现任国投万和资产管理有限公司副总裁，原阳光新业地产集团助理总裁，中国商业地产联盟专家委员。多年来专注于商业地产的定位、策划、招商开业以及后期的运营管理工作。擅长项目问题分析，提供前期定位建议或改造提升解决方案；更擅长商业项目实施阶段的组织管理，能够高效统筹资源，将商业定位快速有效地予以实施，使商业项目在短期内实现其商业形象、经营业绩、资产价值等各方面的全面提升。

      其主要操盘的项目如下：

      • 2007年至2008年，任阳光新业集团商业管理部项目经理，操盘了北京通州阳光新生活广场的收购及升级改造。一年内，实现了项目商业形象、销售业绩及租赁收益的大幅提升；

      • 2008年至2009年，历任阳光新业集团商业管理部副总经理、运营总监。建立并推行实施了阳光新业商业管理体系，一年内，帮助集团顺利完成了对18个新增商业地产项目的管理权交接，并在交接过渡期保证了稳定经营；

      • 2009年至2010年，历任阳光新业集团商业管理中心副总经理、北京城市开发公司副总经理。操盘了北京朝阳新业广场的商业策划、招商及开业工作，在招商期面临朝北大悦城等强劲竞争的情况下，实现了该项目100%满租开业；

      • 2010年至2012年，任阳光新业集团总裁助理，兼任北京瑞景阳光商业管理有限公司总经理。全面负责阳光新业集团旗下18个商业项目的经营管理工作，并先后组织实施了青岛南京路新业广场、北京分钟寺新业广场的提升改造工作。上述两项目在重装开业后，项目商业形象均得到了大幅提升，项目销售业绩及租赁收益均实现了成倍增长；

      •   2012年（中）至今，任阳光新业集团助理总裁，兼任北京瑞景阳光商业管理有限公司总经理。除上述业务外，全面支持集团开展商业地产标准化管理体系建设；并且，正在同步组织推进天津友谊路新业广场、天津东丽新业广场、西安莲湖新业广场等多个区域型购物中心的建设或改造提升工作。其中，天津友谊路新业广场即将成为天津市河西区新的标志性购物中心。同时，由我司李总带领的专家团队，也在全国多个城市，为各界客户提供了商业地产经营或管理顾问服务，并取得了业内的广泛认可。