一场突如其来的新冠状病毒肺炎疫情，让刚开局的 2020 年直接进入了“至暗时刻”。
正在资本寒冬里苦苦煎熬的创始人们算算账户余额，做好了整个一季度，甚至连带二季度都搭进去的准备。
“屋漏偏逢连夜雨”，春节后上班时间推迟，远程办公算加班的政策，让创业者们更要勒紧裤腰带，精打细算过日子。
昨天凌晨，世卫组织宣布新冠病毒疫情为“国际关注的突发公共卫生事件”（PHEIC），尽管强调不建议实施旅行和贸易限制，但对特定行业来说无疑是雪上加霜。
毫无疑问，疫情对一些行业产生了巨大冲击。
餐饮行业首当其冲；海底捞、外婆家春节期间全部关停，外婆家创始人吴国平算了笔账：光每个月的人工工资就是5600万-6000万。大董则坦言：要是没有点家底儿，就完蛋了。大品牌如此，中小酒楼餐饮更是生死一线，本该爆满的春节旺季如今门可罗雀，提前斥资的囤货打了水漂不说，每天的房租和人工支出不知道哪一项就会成为最后一根稻草。
旅游行业遭受重创；各大景区关门谢客，旅行社业绩几乎归零。旅游行业一般依靠春节档、暑假档和五一国庆档，现在春节档没了，等于全年收入锐减两成。如果疫情不能在五一假期之前扑灭，甚至还会遭受第二波冲击。
影视行业难逃影响；武汉、广州、上海等多地影院宣布春节期间停业，大年初一全国所有票房收获仅有181万元，约为去年的千分之一。有些资金来源于银行的影视公司，还等着春节上映回款还贷，现在春节档没了，只能另寻出路筹资续贷。
制造业如履薄冰；产品如果牵涉到的众多上下游环节，一旦原材料供应企业由于物流交通、员工返程等原因复工复产延迟，自己工人回来也是没活干的，工资还要照付。如果涉及到出口加工，出口订单要按期交付，而来自中国的供应商可能需要二次审核，从而带来负面的影响。
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然而，同一时间，我们又看到另一番跟上述有着天壤之别的火热景象：
春节期间《王者荣耀》的峰值DAU在1.2-1.5亿之间，再创历史新高，年三十，单日收入流水达到20亿元，创下人类历史上单款娱乐产品单日收入的最高纪录；
到家电商叮咚买菜大年三十这天的订单量相比上月同期增长超过300%，并且客单价翻倍，春节期间（除夕至初六的7天）订单量预期400万单，日均超过57万单。
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撇开冰火两重天的表象，疫情到底会对我国经济有什么程度的影响？中小企业要如何应对疫情带来的冲击？危机中又有哪些商机和转机？本篇文章将一一分析。
1. 许小年：疫情能影响经济一到两个季度，并不能改变长期趋势昨天，中欧国际工商学院终身荣誉教授，著名经济学家许小年针对新冠肺炎发表观点，在他看来，这场瘟疫短期内会对一些行业产生巨大冲击，例如民航、旅游、酒店、餐饮。疫情爆发以来，航空股指数跌了百分之十几，香港上市公司海底捞在过去五个交易日中也跌掉了12%。但从2003年SARS的情况来看，疾病影响经济一到两个季度，并不能改变经济的长期趋势。2003年底，许教授带着研究员在香港做路演，说大陆的非典疫情已经结束，经济恢复正常，投资者满脸狐疑地看着他们，不敢相信，又不敢不信。针对网上有些自媒体文章说“新冠肺炎对中国经济的打击将是毁灭性的”观点，许教授提出了质疑，他表示因缺乏数据，无法做定量分析，只能从上次SARS的经验看，决定经济中长期走势的是内在的基本面，而不是外部的冲击。回顾非典时期会发现，中国经济2003年2季度受非典影响最大，但非典并没有改变当时经济上行的趋势。2003年4个季度GDP增速分别为11.1%、9.1%、10%和10%，2季度GDP增速比前后两个季度平均增速低1.5个百分点。放到更长的时间维度上看，非典也没有改变当时中国经济上行趋势。2001-2005年中国实际GDP分别增长8.3%、9.1%、10%、10.1%和11.4%，逐年加快。所以说，SARS对当时的各行各业都有不同程度的冲击，但是跨年的宏观数据上则反映不出来，说明中长期的作用有限。同时，许教授也提醒所有企业，控制疫情的隔离措施估计要持续较长时间，经济活动的节奏放缓，微观层面上企业可能会出现应收账和库存的积压。为了防止资金周转不灵，企业应保持良好的现金流和足够的现金储备。做投资的校友们现在倒是可以考虑买入现金流充沛、基本面良好的公司股票。2. 许定波：抗击疫情的同时也要开始考虑下一步的经济政策了中欧国际工商学院法国依视路会计学教席教授许定波认为，这次危机对中国经济中长期的影响还是很有限的，更不认同这次危机会将全球经济拉入一次衰退的论断。第一，这次肺炎危机虽然来势汹汹，但是两、三周以后情况就应该可以基本控制。我认为这次危机的高峰几周就会过去，根本原因是因为咱们国家办事的一个特点，在全世界主要国家中，也只有咱们中国能有这种动员能力；
第二，这次危机发生在春节期间既是不幸，也是好事。不幸是显而易见的，它影响了全国人民过节。说它也是好事是本来春节期间中国经济就处于半停顿状态，如果我们能够有效控制这次疫情的持续时间，对中国经济的影响差不多就是增加了一个星期的春节假期；
第三，中国经济去年日子很难过的一个重要原因是宏观偏紧的货币政策，这一点中央已经在开始放松。中国的财政政策放松，即减税和增加政府支出，也还有很大的操作空间。当然现在的问题是地方政府日子很难过，但是中央政府的政策空间还是挺大，而且地方政府手上也还是有一些工具，只要中央想明白，地方政府也还是有办法的；
第四，中美两国政府现在基本上已经达成了共识，贸易战应该可以暂停一段时间了。
最后，许教授提出，希望政府有关部门一方面要做全民动员，尽快打赢新冠肺炎这一仗；另一方面也要开始考虑下一步的经济政策，尽量减少这次危机对中国经济发展的长期影响。虽然疫情在宏观层面的影响没有那么严重，但是微观层面上看，尤其是对特定行业，影响却不小，比如服务业，比如餐饮、酒店、旅游、线下消费、线下商业等。然而危机，危机，“危”跟“机”像阴阳两极，从来都是相伴而生的，几乎每一场危机里都蕴含转机。就说十七年前的非典，2002年11月开始在中国爆发的SARS持续到2003年的6月才宣告结束，时间长达8个月之久。这期间，中国有不少企业为了活命完成了进化，最终高速发展，一举奠定行业竞争格局，这其中包括京东、阿里等公司。非典来临之时，在中关村租柜台售卖刻录机和光碟的刘强东损失惨重，短短21天公司亏损800多万，占资金总额的三分之一。无奈之下刘强东让员工在各网站发帖推销，全国供应商都歇业，只有这家叫京东的企业可以直接网上发货，于是全国订单纷至沓来。京东满血复活，一飞冲天，从卖刻录机的“京东多媒体”蜕变为如今的“京东商城”。彼时，阿里巴巴因为一名员工感染了非典，整幢大楼宣布封锁，全体员工停工隔离……就在人们担心阿里巴巴会不会突然休克的时候，马云号召员工在家自我隔离，继续办公，维持住了正常的运转，而业绩如雪花般飘了进来：非典期间，许多对电子商务嗤之以鼻的企业遭到重创，但140万阿里巴巴的会员企业中，却有超过一半实现了跨越式、爆发式的增长。日后有人统计，在这一时期，阿里巴巴每天新增会员3500名，每日供求信息量增长5倍，每天收入1000万元。网易SP业务大幅增长，32岁的丁磊以10.76亿美元成为中国首富；百度超越Google，成为中国网民首选的搜索引擎；宅在家的人们更爱玩游戏，30岁的陈天桥凭借《传奇》游戏，仅在半年后即将盛大网络送上市，并取代丁磊成为中国首富；除了玩游戏，宅在家里的人们也看起了网络小说，起点中文网抓住时机探索付费阅读，收入大幅增长；无数人选择在网上投简历找工作，前程无忧当年的网络招聘服务收入增长了166%，当年即赴美上市。实际上，这次疫情，我们也看到了很多企业的转型升级，线上场景对线下场景开始加速替代。这次《囧妈》的免费放映就是一个重大转型事件。《囧妈》退出春节档，并和字节跳动签约进行线上免费投放，它意味着整个线上娱乐进一步对线下娱乐的替代，很可能《囧妈》会导致线下院线革命的开始，最后院线可能只剩下基础的社交需求，未来大型电影的首发可能会越来越多的在线上展开。未来随着4K高清与5G时代的到来，传统线下院线可能越来越被动。再比如说教育机构，线下教培机构被要求停课，不论机构大小，都将面对部分学生退费、春季招生推迟、资金链受影响等问题，要活下去，转线上是不可或缺的道路。To B的教培企业，最早给出了反应，好未来（中欧创业营第四期校友企业）旗下未来魔法校和乐外教启动面向双师课堂合作伙伴的“避风港”计划。随后，To C端也紧紧跟上，24 日，旗下的线下优势业务学而思全面暂停寒假班线下课程，全部转为线上课程。此外，官方称将面向全国所有教育培训机构免费开放直播云技术，包括小班课、大班课、1对1三种模式，帮助同行业所有机构将面授课堂转为在线直播课。这次疫情助推了早已被验证的线上教学场景的发展，也倒逼了线下的教育企业线上转型。受到直接冲击的餐饮行业除了意识到现金流的重要性外，也反思了行业未来发展趋势，西贝创始人贾国龙认为：以前餐饮是以门店为主线下为主，如今有了互联网之后，出现了线上线下通吃的品牌，未来一定会有纯做线上的服务型餐饮品牌，这场疫情会推动这种外卖市场的出现。它不是即时外卖，而是订单式外卖服务，更强调体验感。这次疫情会让很多产业可能会从业务特点上，从商业形态上发生变化，这种影响会影响到产业整体走势。疫情对消费行为产生了重大影响，继而对商业模式、行业发展趋势进一步产生影响。有媒体研究预测，疫情将促使未来这三大相关产业发展：现代治理体系升级、生活方式调整、线上行为替代。第一，关于14亿人口的现代化治理的相关产业，未来一定会上升到更高的高度。如何管理好14亿人口的衣食住行与安全健康生活，是人类历史上都没有经历过的命题。未来，在灾备、防控、防灾、应急等方面，如何更好地服务14亿人口，让大家更好地增加对美好生活的向往，会带来一系列的产业机会。业务上，体现为智慧城市、交通管理、医疗体系、农产业供应链、物流效率、应急灾备、信息溯源等等；在产业链上，体现为整个社会治理体系的科技能力升级，包括更全面的数据化、智能化、更大范围的系统平台、甚至具备人工智能的灾备预测等等。甚至包括一直以来讨论的医疗配套体系的问题。这一次疫情中，分级诊疗问题再一次被放大，如何更加有效地配置中国有限的医疗资源是个重大命题。这里涉及到各种配套设施的完善，包括医共体的进一步建设、医疗数据化的进一步完善、远程诊疗的升级、健康档案的数字化与云端化建设等问题，甚至包括未来进一步待开发的特种机器人、智能医疗看护等等，还包括快速检测试剂、疫苗、药品等等领域，都是值得关注的产业机会。通过研究国外的产业发展会发现，在人类历史进程中，对食品、生活习惯的改变，除了人均GDP这个最基本的要素外，最关键的是重大事件的发生。这会带来大量的产业改变，包括饮食结构、体育锻炼、社交方式、康养保健等等行业。第三，“线上行为替代”，即线上场景对线下场景的加速替代在过去，视频会议领域主要做终端应用，买单者主要是政府与行政事业单位，但是这一次疫情可能会全面加速中小企业的视频会议行为。在疫情环境下，视频会议提供了一个全新的方式，更有效率、更加安全。这次疫情很可能会加速这个行业未来十年的成长。再比如在线办公，多人协作任务管理工具、线上业务流程管理、在线教育等等领域，这些行业可能会进一步加速原本线下的行为转移到线上。可能最开始的契机是因为躲避疫情，而一旦成熟后，发现可能这是一个更有效率的工作方式。就好像当年的电子商务一样，一开始只是因为“非典”无法购物，但时间一长发现，确实这是一个更有效率、更加便捷的行为方式，慢慢地，带来了万亿级的电子商务产业的二十年黄金发展期。目前市场普遍判断，疫情冲击会在2-3个月会过去，之后这些受影响的行业将会迎来一波消费反弹，餐饮旅游等行业甚至会迎来井喷式增长。从非典的经验来看，基本上，餐饮、酒店、线下消费、线下商业在疫情解除后，一个季度左右就可以修复；入境游、大型会议等行业，基本上需要3个季度左右全面修复。目前已有万达这样的企业推出免租金政策，疫情过后，相信国家层面会出台相关政策帮助中国经济尽快恢复秩序，回归繁荣稳定。Tomorrow is another day，明天肯定会更好，但提前是我们必须挺过这冬日里的漫漫长夜。引用奥地利诗人里尔克的一句话，与所有创业者共勉—— |
