盛世奥运当有盛世建筑匹配。在奥运住宅项目日趋完善的过程中，一些奥运商业项目的规划也渐渐浮出水面，理性的街区设计，多重业态的规划组合，将成为奥运建筑的下一个亮点。

　　奥运商业地块是奥运地产的重要组成部分，能不能赶在2008年之前把所有地都拍出去，要讲究开发的节奏和次序。

　　思源顾问总经理李国平认为，控制开发的节奏能实现土地增值的最大化。整个奥运商业地块的建筑面积为137万平方米，投标顾问公司必须通过自己的策划，让这３３公顷土地所产生的增值收益，足以支付奥林匹克公园总共３１５公顷用地拆迁和一级开发的全部成本。奥运商业地块的开发概念吸引人，但也给该区域带来了规划难题。整个奥林匹克中心的商业、文化部分只有15个地块，在具有稀缺性的同时，具有突出的标识性。只有通过合理安排建筑物的高度和布局，才能使每一栋建筑都具备“标识经济”的价值。“首先要有战略，第二步是开发策略，最后是推广策略。”李国平这样告诉记者。

　　此外，奥运商业的地下部分虽然面积较小，但同样需要有创新性的概念和设想，创造体验式和重复性消费。通过“多重市场的组合，多重业态的组合”的规划，着重突出“即时消费业态”商业模式的建立，为奥运商业地块谋求最大的生存空间。

　　奥运建筑必须考虑长远

　　EDSA是参加奥运规划的获奖设计机构之一，正因为有这样的背景，使得他们对奥运区域的规划有着更深刻地认识。EDSA副总裁曹阳在接受记者采访时深有感触地表示，奥运给北京带来的不仅仅是一场体育盛会，更重要的是加速改变了整个城市的发展进程，奥运对北京的影响将是长期和深远的。

　　曹阳认为，奥运会给北京带来的是交通建设的全面飞跃。奥运路网体系的完善，提升了整个地块价值，而在细节设计中更注重融入以人为本的理念，体现出奥运区域的宜居性。

　　此外，商业配套是否完善也将考验这个区域的居住质量，由于奥运区域周边的地产项目在商业规划方面，没有统一的规划，设计及经营管理各自为政，容易出现商业配套混乱。因此，从社区到整个奥运区域商业布局的科学规划将最终决定这个区域的发展潜力。