新华社北京10月9日电（记者李博闻 汪涌）近日华熙国际运动学院在五棵松HI-PARK篮球公园开营，向青少年体育教育培训领域进一步发力，从2008年北京奥运会五棵松篮球馆到如今的华熙LIVE多元商业综合业态，华熙国际投资集团有限公司董事长赵燕在接受新华社记者专访时，讲述了她心中的华熙LIVE理念以及如何以文化体育产业为核心打造全产业生态链的思考。

突破技能培训单一目的 让运动成为生活方式

赵燕表示，华熙国际运动学院最核心的理念是培养青少年一种新的生活方式。“把运动作为一种生活习惯能够陪伴孩子的一生，不一定都要成为运动员，而是让他形成生活习惯和方式，从而获得一种幸福的能力。”赵燕说。

近日，国务院办公厅印发《体育强国建设纲要》，明确了包括青少年体育发展促进在内的九大工程，含构建社会化、网络化的青少年体育冬夏令营体系，开展青少年体育技能培训，使青少年掌握2项以上运动技能等。

据了解，目前华熙国际运动学院第一阶段开放的课程包括少儿小篮球、橄榄球、拉拉操和自由搏击四种课程。“我们的四种课程是一个互动的状态，我希望我们学院里面出来的孩子，每个孩子最少能掌握两到三项技能。”赵燕说。她表示，华熙国际运动学院的培训理念是“运动综合体”模式，以组合课程互补性训练为主导，去挖掘不同课程之间的相关性，希望在孩子的力量、协调能力以及运动智力等方面实现综合发展。

从单一场馆探索“五小时”综合业态

大型场馆的赛后利用一直是世界性难题。虽有北京奥运会篮球比赛场馆的加持，五棵松篮球馆（现凯迪拉克中心）的赛后利用在2008年后同样面临挑战。作为当时全国唯一一个自己投资、自己持有并运营五棵松篮球馆的民营企业，赵燕表示，如果常年这样赔肯定是赔不起的。

“通过国际一流的演唱会，一下子打开了它在演艺界的地位。”赵燕回忆，加上诸如CBA全明星赛、NHL中国赛、篮球世界杯、极限摩托车等各个体育领域的顶级赛事，以及承办公司的年会、发布会，五棵松篮球馆已经从单一的篮球馆发展为每年可以举办近百场活动的综合性场馆。但赵燕并不满足于单纯的观赏，“如何能把这种太目的性的消费变成一种生活方式，把看篮球的人变成打篮球的人，进而把这些人的吃吃喝喝以及社交问题解决。”

华熙集团的策略就是围绕五棵松篮球馆打造商业集群，以文化和体育作为双重引擎，为年轻人提供活力时尚聚集地和新生活方式的体验场所。于是，HI-PARK篮球公园应运而生，实现了从单纯观看竞技体育到自主娱乐体验式体育的有效转化，华熙集团还打造了集吃喝玩乐于一体的Hi-up，把单纯的文体活动区域转变为5小时时尚生活圈。

赵燕表示，华熙LIVE所代表的是一种融合文化体育、文化娱乐、文化艺术、文化教育、文化生活在内的多元化的商业综合业态。“我们打造的是一个年轻人生活方式体验地，一个五小时的生活方式圈，他来到这里，吃喝玩乐锻炼学习，一个完整的体验可能需要五个小时才够。”赵燕说。

文体产业是华熙LIVE理念之本

以文化体育产业为依托，让文体与商业完美结合是华熙LIVE理念成功的关键。赵燕认为，文化体育始终是华熙LIVE的核心和关键。“我们创立了很多自主IP的体育赛事，就是为了保证华熙LIVE的模式复制到全国时，本身的文化体育调性不变。”据了解，目前华熙创立的自主IP赛事包括华熙B·One联赛、华熙3X3、华熙 ONE·HOOD社区联赛、华熙ALL-STAR夜赛以及FIBA授权独家运营的国际篮联三对三中国大师赛及世界巡回赛总决赛等。

在今年夏天举办的篮球世界杯上，五棵松篮球馆也承办了从小组赛到半决赛、决赛等诸多重点场次，而球馆也对包括照明、屏幕、音响、场地设施、媒体设施等一系列软硬件设备、设施进行了全方位的升级改造。据赵燕介绍，球馆升级了场地中央上方的“漏斗”屏，提升了LED显示屏清晰度；更新后台控制设备及控制室到屏幕之间的光纤，以满足国际篮联对于现场同步直播、精彩瞬间捕捉、奇特镜头回放、赛况信息播报、计时记分统计、广告播出等多功能的要求；将金卤灯具全部更换为LED照明，以确保世界杯的高清电视转播效果。

“而所有的这些升级改造，都是在营业状态下完成的，这个难度和对于团队的要求非常大。”赵燕说。此外，五棵松体育馆东南侧的冰上运动中心也在紧锣密鼓的建设当中，建成后将作为承接2022年冬奥会冰球比赛的热身馆及训练馆，还将为北京市群众冰上运动、青少年冰球培训等提供训练场地和专业服务。“这是会向大众开放的，我们更多的是想从竞技体育向娱乐体育、观赏体育转变，让更多的人能参与体验进来。”赵燕说。

原标题：华熙LIVE全产业生态链探索之路——专访华熙国际投资集团有限公司董事长赵燕