2019年7月17日，万达商管集团通过公开投标形式，取得深圳市光明区乐府广场项目集中商业物业承租经营权。这意味着，在深圳周边城市“徘徊”多年的万达商业，终于“曲线”入深圳。
光明乐府广场综合体项目位于广东省深圳市光明新区光明大道与观光路交口，项目总用地面积约5.53万㎡，总建筑面积约37.51万㎡，涵盖公寓、办公楼、商业三种类型物业。其中商业面积约5万㎡，项目3层与地铁6号线观光路站直接相连。
万达此次入局，将在光明打造深圳首座万达广场，定位为光明区首席休闲娱乐目的地、园林式特色体验购物中心。至此，万达商业完成四个一线城市的布局。
相比北上广三个一线城市，万达进入深圳晚了多年，究其缘由，想来与深圳市场环境相关。
从土地资源来看，深圳土地资源十分有限，而万达广场的运作方式是通过大量建设销售型物业，如住宅、写字楼等快速销售回款，支持万达购物中心或旅游娱乐项目发展的道路。
那么在深圳有限的土地资源中，城区适合大规模综合开发土地并不多，城市更新的“大蛋糕”早已被深圳本土房企瓜分。万达进入深圳没有太多的空间。
其次深圳商业市场竞争激烈。早前，从深圳本土成长起来一众优秀开发商，如鸿荣源、星河、卓越、佳兆业、绿景、中洲、宝能、海岸、宏发等，都有自身抢眼的商业表现。
除此之外，深圳还吸引众多品牌房企，诸如华润、万科、招商、华侨城、金地、中海等，而这些全国知名的开发商较早进入深圳，在深圳拥有一定的项目储备，在商业上也形成了自身的模式。万达入局，并未有太多的优势。
可事实上，万达一直对这块“大蛋糕”念念不忘。
早在2013年，万达便以文化产业之名率先进入深圳。万达集团董事长王健林与深圳市政府签订框架合作协议，双方将在文化产业领域方面展开深入合作。
2016年5月25日，万达入股深圳罗湖和龙岗区交界的草埔商住项目，但万达持股未超过50%，尚且无操盘权。
不过，万达也有自己的“迂回”战术——对临近深圳的城市进行疯狂布局。2013年开始，万达集团在东莞经济最为发达的镇街开启了“一年一镇”的布局，商业辐射力瞄准东莞经济排名前五的镇街。
万达没有选择直接进入深圳市场，而是一步步“拿下”深圳周边城市，东莞在先，而后是惠州大亚湾。
2016年1月22日，大连万达商业地产有限公司以底价1.15亿元拿下位于大亚湾西区的一宗商业用地，并开发成大亚湾万达广场，于2017年11月24日正式开业。
当然，万达在惠州的“野心”并未止步，2017年3月28日，万达集团与大亚湾区管委会签订战略合作框架协议，将在惠州大亚湾投资约800亿元建惠州文化旅游城。
除了惠州大亚湾文化旅游城项目，未来3年内，万达集团还计划在惠州市开发建设3-5个万达广场项目，预计累计投资额约80亿元。
而作为万达落子深圳第一站的光明新区，是怎样的市场环境？
赢商网查阅资料了解到，光明新区位于深圳西北部，北与东莞接壤，属于深圳传统旧工业和畜牧业地带，商业发展亦以中偏低端的商超百货业态为主。
近些年随着深圳经济与商业发展的带动，光明新区的商业环境也逐渐改善，不久的将来，将迎来光明大仟里、勤诚达K+PLAZA、龙光玖龙台、光明小镇等新型购物中心及综合体集中入市。
赢商网盘点万达广场所在的地铁六号线沿线商业发现，未来万达广场的压力不小，同一条地铁线上，且距离相差不到6公里，至少有5个购物中心蓄势待发。
其中，与万达广场同在观光路站的光明龙光广场，商业面积约10万㎡，是龙光·玖龙台75万㎡旗舰级城市综合体的商业部分，将打造成为深圳首个集生态、乐活、休闲为一体的都市乐活欢聚天地。
相比之下，喊出打造“光明区首席休闲娱乐目的地、园林式特色体验购物中心”的万达广场，与之在定位上存在一定的同质化，但商业体量仅为光明龙光广场的一半。
此外，环绕在万达广场周边还有星河天地COCO·City、光明大仟里、光明峰荟和光明勤诚达K+PLAZA。这些项目各具特色，且均为集餐饮、娱乐、购物、儿童等多元业态于一体的一站式购物中心。
面对这“五座大山”，万达广场压力不小，但也并非完全没有机会。因为就目前来看，上述项目均处于开业/招商筹备中，光明新区仍缺乏一座真正意义上的一站式商业综合体。“迟到”的万达广场若能挖掘当地居民潜在需求，找到差异化路径，还是有机会分得市场一杯羹。
(来源：赢商网）
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