到纽约要去华尔街,来中国要到金融街,这是北京西城区区长林铎描绘的北京金融街愿景。
的确,任何一个国家或城市要发展金融业,必须具有相对集中的金融区。目前入驻北京金融街的著名国际金融机构有澳大利亚太平洋银行、摩根大通银行、瑞士银行、加拿大皇家银行、荷兰银行等,再加上国内保险公司、证券公司及交易机构,可以说,金融街正在形成一个相对集中的金融区。
但要实现林铎描述的愿景,金融街尚有路要走。一直以来,金融街所在的西城区多是国企办公区和基础性产业聚集区,所开发的物业行政色彩和国企氛围较浓,商务活力不足。
突破:综合开发
作为与中关村和CBD三足鼎立的金融街,不仅在发展上远落后于其他两个区,而且尚未形成真正的“泛金融街”商圈概念。业内人士指出,单一办公区开发模式严重制约了金融街的发展步伐。
不过,金融街已找到了解决方案,即启动中心区(核心区)建设。据了解,中心区建设将包括141万平方米的商业服务设施及近3万平方米的超大型休闲空间——中央公园。
从国际经验看,美国曼哈顿有第五大道,法国拉德芳斯有欧洲最大的购物中心,东京新宿有世界知名的百货商店。作为一个集中的办公区,商业配套不仅是必须的,而且越是国际知名的金融区,越需要高品质的商业配套与良好的服务设施。
林铎指出,中心区的打造,是解决该区域市场要素不完善、服务功能不健全、商务配套不齐全的关键方案,是为了顺应金融街今后发展的需要,并由此提高金融街的国际化程度和开放程度。北京金融街控股股份有限公司总经理刘世春认为,今后的金融街不仅仅是办公区,也应是高度发达的商务活动区。中心区的出现,将把金融街打造成一个集办公、商务、休闲、娱乐、餐饮于一体的办公区。”
“综合开发是我们的主业,金融街关注的不仅是单体项目,还要打造一个产业链;不仅是开发商,还是城市的建设者。”北京金融街控股股份有限公司副总经理杨杨说。
思路:先规划后建设
2002年,金融街从单一的土地经营转向综合性房地产开发。在解读这一转变时,刘世春称,“一是市场的需求,二是为了更好地打造金融街。如果把金融街土地分割出售,由不同的开发商进行物业开发,那么在商务环境打造、建筑物标准和档次及客户群体的选择上,无法形成统一风格与标准,对金融街的整体发展不利,也无法成就今天的金融街。”
“先规划后建设将是金融街今后发展的总体思路。过去的物业建设往往依靠开发商,需要他们通过招拍挂获得土地、跑规划、建设,最后形成的建筑单体色彩较浓。建筑体量、建筑密度、容积率、色彩、形态均无法统一。今天金融街中心区的建设与规划恰恰是弥补过去规划建设的不足,按照国际理念与标准先规划后建设。”林铎说。
在最初的建设中,金融街的确有规划单一性及统一性不高的问题。“金融街最早是从南部的C区开始建设,由于规划不足,商务及住宅配套不充分,下班后,C区一度面临‘空城’的尴尬。”杨杨说。
前景:高消费带动商业发展
从自身消费能力讲,金融街具备了商务区形成的条件。
专家预计,到2015年,北京的消费水平将接近全球大城市消费水平排名第一的东京。而具体到西城区,2005年总税收达到了718.5亿元,近一半税收来自金融街(金融街共纳税380.5亿元),预计2006年西城区的税收将超过1000亿元,成为中国第一个税收超过千亿的区级行政区。
作为北京金融功能核心区,西城区形成资产高度密集、资金高度密集、经济高度活跃的区域。此外,西城区的年人均工资已达到了46000元,高于北京市平均水平41%。在金融街地区,金融类企业、会计师事务所及咨询类企业的年人均收入大约为20万元;电信类企业年人均收入约在15万元;银行类年人均收入约10万元。调查结果显示,西城区远高于北京市年人均收入水平,构成了高消费人群。
与此同时,目前金融街已经聚集了1200多家企业,近20万人口。而金融街周边地区的商业配套设施人均只有0.28平方米,远远低于市场平均水平0.8平方米,对商业配套设施需求强烈。
据了解,中心区预计2007年建设完成,其成功面市将标志着金融街的基本建成。
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