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上海奥特莱斯即将开业 
http://www.ccrea.com.cn   2006-4-25   上海商报 记者叶松 

    百联集团与香港九龙仓集团共同投资4.7亿元打造的上海第一个品牌折扣店——上海奥特莱斯品牌直销广场将于4月28日开业。业内人士指出,随着上海奥特莱斯品牌直销广场内众多世界一二线品牌以诱人的折扣价迎来品牌“粉丝”的光顾,百联集团正在推行的社区购物中心、品牌折扣店、城市生活馆等三大商业业态新概念之一的品牌折扣店,即将成为本市一个新的消费热点。


  总建筑面积11万平米

  上海奥特莱斯广场占地面积16万平方米,总建筑面积约11万平方米,其中品牌服饰直销区的建筑面积为5万平方米,是一个以国际、国内时尚品牌折扣服饰和日用品为主,集休闲、餐饮、娱乐为一体的大型综合性购物广场。广场坐落于A9(沪青平)高速公路赵巷出口处200米,南靠佘山国家旅游度假区,西临淀山湖、朱家角、周庄、乌镇等著名江南水乡风景区。

  青浦区赵巷市郊商业商务区项目作为市政府先期启动的12个现代服务业集聚区之一,去年被定位为以购物休闲度假为特色的郊区商业商务区。商务区规划面积4平方公里,上海奥特莱斯广场是其中第一个正式启动运营的大型购物休闲项目。广场附近的国际时尚家具城、商务物流中心、星级宾馆、休闲度假村等项目正陆续开工建设。

  上海奥特莱斯广场所处交通位置优越,距市中心人民广场26公里,车程仅30~40分钟;A9高速西端与乍(浦)嘉(兴)苏(州)高速相交,距广场6公里的A5嘉(定)金(山)高速与沿江高速、A12沪嘉高速、A11沪宁高速、A7高速、A8沪杭高速、A4莘奉金高速相连,大大方便了本市及苏浙两省消费者前来购物游玩。广场四周云集了东方绿洲青少年活动中心,各类高级会所以及近万幢融度假、居住、智能化为一体的高品质别墅和一批高档居住小区。得天独厚的地理位置与明显的区位优势,为上海奥特莱斯品牌直销广场创造了良好的消费环境。

  香港伙伴引进品牌

  上海奥特莱斯品牌直销广场有限公司总经理葛伟勇告诉记者,广场能成功地引进像阿玛尼、杰尼亚这样的国际一线品牌,主要得益于其合作伙伴——香港九龙仓集团。九龙仓旗下的俊思集团是国内少数几家国际品牌的东南亚、大中华地区的一级代理商之一,同时亦拥有诸如GUCCI、VER-SACE、艾格娜Aigner、菲拉格慕Salvatore Ferragamo、都慕Daum、琉园tittot、BCBG、保罗与鲨鱼Paul & Shark等品牌的香港或国内代理权。

  俊思集团将其总代理的品牌中的如Hugo Boss、BCBG、蒙迪等近10个品牌引进了上海奥特莱斯广场;它还为上海奥特莱斯广场引进了包括阿玛尼、杰尼亚、登喜路、奥德臣、雅格狮丹等在内的40多个国际一、二线品牌。在广场共计150间商铺中,俊思集团招商比例高达56%。其中A区的一、二线品牌全部是由俊思集团引进的。“实践证明,我们当初与香港九龙仓集团的合资、合作奠定了上海奥特莱斯广场成功招商的基础。”葛伟勇说。

  此外,九龙仓集团还将其人性化的经营、管理、服务、培训理念引进了上海奥特莱斯广场,例如坚持为顾客提供改衣服务,人性化的指示牌设计等等。

  世界一线品牌20多个

  据业内人士介绍,国内商家经营的国际品牌折扣店,大部分是通过国内代理商买断货品,不像国外可以直接从厂家或者一级代理商那里拿货,因此货源不稳定,常会发生断货现象。此外,还导致一部分名牌即使打了折扣,价格还是偏高。据葛伟勇介绍,上海奥特莱斯广场的店铺全部租赁给国际品牌的厂家或者一级代理商,因此,一是货源有保证,二是价格肯定比市区相同品牌专卖店低很多。不过,具体的折扣则由各家品牌自己确定,很难有统一的折扣率。

  葛伟勇告诉记者,在奥特莱斯广场的150间商铺中,引进了126个世界一、二线及国内著名品牌,其中一线品牌达20多个。由于招商与建设是同时进行的,许多商铺是根据品牌商对位置、面积等方面的需求来建造的,因此,基本上是每一个品牌一间商铺。但是,也有一些品牌需求的面积过大,这些品牌就租赁了几间商铺,例如耐克(Nike)就租赁了5间,阿迪达斯(Adidas)租赁了2间。

  ■记者亲历
  阿玛尼、杰尼亚最显眼

  记者穿过奥特莱斯广场最南端可以同时停放1200余辆机动车的大型停车场,来到广场南部的世界一线品牌服饰区,最显眼处就是阿玛尼(Armani)、杰尼亚(Zegna)两个大牌的折扣店;南部一线品牌服饰区与中部的休闲运动品牌、世界二线品牌折扣直销区之间,隔了一条天然的河道,河流上设计了一座别致的桥梁将两个区域自然连接;在中部服饰品牌区的中央建有水景休闲广场,既避免了连续空间的单调性,调节人们长时间购物时的情绪,同时使整个广场形成了一个集购物、文化、娱乐、休闲于一体的完整空间;北部的餐饮娱乐区则由三四层高的楼房组成。

  广场内道路系统分布简洁而富有效率。人行步道贯穿整个运动休闲区和品牌服饰区,直达餐饮娱乐区,这一设计巧妙地将人行步道与车道分离。同时,人行步道又串起绿化景观广场、滨河景观以及中央水景休闲广场,形成有明确方向性和延续性的步道系统。
 广场总体布局以商业街道形式组成,由于品牌折扣销售的独特形式,每个品牌专卖店均有鲜明的特色与布置方式。它既不同于百货公司的“店中店”,也不同于商业街上独立的专卖店。广场内的品牌专卖店均以独立商铺形式出现,商铺与商铺之间辅以商业街的形式相联系,商业街内绝无死角,四通八达。

  广场弥漫水乡风韵

  走进奥特莱斯广场,给人的感觉就是走进了一个环境舒畅的大花园。广场充分运用自然资源,除在原有的两条河道边布置一些沿河餐饮建筑、小品外,设计中布置大面积集中绿化,使沿河两岸形成自然的视觉景观。

  商铺中部的水系绿化景观从上部喷水拾级而下,河道清澈见底,微波流动,水道两边点缀各种花草,水面上铺砌木桥和曲廊,玻璃坡顶的咖啡亭和富有地中海风情的植物树种,构成一幅使人流连忘返的生态风景线。

  商业街中分布的大大小小的绿化广场,更是令整个购物广场的绿化景观在视觉上形成了相互贯连、遥相呼应的格局。不同区域的景观环境各具特色,点线面的景点组合,创造了优良的环境品质。

  广场整体的绿化面积多达6.3万平方米,面积之大在国内大型购物广场中是极为罕见的。广场内大片的绿色广场与白墙红顶的建筑交相辉映,点缀以小桥流水、绿叶红花,营造出一派风光旖旎、中西合璧的江南水乡风韵。

  ■相关资料
  上海“奥特莱斯”布局

  上海奥特莱斯按照经营功能的不同,分为A区、B区和C区3大板块。

  A区——拥有近40间商铺,主要经营国际一线服饰品牌的折扣商品。包括阿玛尼(Armani)、杰尼亚(Zegna) 、登喜路(Alfred Dunhill)、奥德臣(AutaSon)、雅格狮丹(Aquascutum)、Adolfo Dominguez、BCBG、BMW Life-style、CERRUTI1881、CANALI、EEC Time Zone、Givenchy、ImagineX Multi Brands、ImagineX Hugo Boss、Liu Jo、Mondi、Pal Zileri、Piombo、Ports International、S.F.F、Three-on-the-bund等。同时,A区也辟有专门的餐饮区域,经营各类中西式快餐。

  B区——主要经营国际知名运动休闲品牌、国际二线品牌以及国内著名品牌。进驻的有Adidas、AEE、Biba、CK Underwear、Clarks、CORDIER、ESPRIT、Gas、GEOX、I.T、Jessica、KEYING、LACOSTE、LaVico、Le Coq Sportif、Le Saunda、Lilly、LUXMAN、MYTENO、Miss Sixty、NAUTICA、Nike、Reebok、Reporter、Samsonite、Sisley、The North Face、United Colors of Benetton、Wilson等120余个品牌商铺,广场内国际品牌集聚度之高,已跻身世界同行前列。更值得一提的是,广场内的折扣商品均由各品牌生产商或亚太地区的分销商直接供货,严把商品质量关,从而最大程度地保护了国际知名品牌的知识产权以及消费者的合法权益。

  C区——餐饮休闲娱乐区,建筑面积达3万平方米,主要为各类大型餐饮及娱乐企业提供经营场地。目前正和意大利、美国等国的相关企业和国内众多企业洽谈合作事宜,以构筑起广场的立体经营格局。预计到将来可能出现的巨大客流量及车流量,为方便旅游团队和消费者,广场专门开辟了能停放1200余辆机动车的大型停车场,并为旅游巴士提供专属的巴士停车位。

    “奥特莱斯”方兴未艾

  “奥特莱斯”源自英语中的“OUTLETS”,有“出口、出路”的含义,是目前国际上较为成熟的新颖商业零售业态。其最早诞生于欧洲,近年来在美国等国家迅速发展。OUTLETS在发展初期作为单个的“工厂直销店”,以优惠的折扣价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌的消费群体之青睐,直销店成片成群逐渐汇集,形成大型的品牌折扣直销广场,并最终发展成为一种独立的、崭新的商业零售形态。

    目前,美国各地已有400多家OUTLETS,在其国内商业企业近年来的排行榜中,前5位有3家的主要业态为折扣店;欧洲拥有近百家OUTLETS;亚洲地区如韩国、日本、新加坡等国的OUTLETS发展正方兴未艾。

    改革开放以来,随着我国人均GDP的不断提高,国民收入也水涨船高,消费水平日益提升。中国的零售业态向现代化、国际化经营大步迈进,新兴业态不断涌现。OUTLETS这一业态在我国的发展潜力不容小觑,国内的零售市场亟需这样一种新业态的加入来健全市场流通体系,进一步细分市场和售货渠道;而随着国内消费者收入的增加以及生活品味的提高,他们也需要“名牌加实惠”来满足自身不断增长的消费需求。

 

 

 

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