百胜中国将成为到家美食会和食派士控股股东， 进一步提升数字化及外卖服务能力

      中国上海（2017年5月15日）——百胜中国控股有限公司（“百胜中国”，纽约证券交易所代码：YUMC）今日宣布，已经与到家美食会（Daojia.com.cn）的控股公司达成确定性协议，收购后者的控股股权。此交易预计将在满足惯例交易条件后，于2017年5月底前完成。

      到家美食会创办于2010年，是一家主流网上外卖服务平台，聚焦于北京、上海、广州、深圳等大城市的高端市场；该公司还运营着外卖服务平台食派士（“Sherpa’s”）。入股到家美食会，百胜中国增强了数字化发展和外卖业务的经验与专长，迈出了通过这两个高成长领域实现增长战略的新一步。

      交易完成后，到家美食会创始人孙浩将继续负责该业务。孙浩表示：“到家美食会能够通过此次交易融入到百胜中国，我们深感荣幸。百胜中国拥有中国两大领先餐饮品牌肯德基和必胜客，通过将百胜中国的餐饮业务与到家美食会的技术基础设施相结合，我们期待双方在数字化发展与外卖业务领域实现协同效益。”

      百胜中国首席执行官潘伟奇（Micky Pant）先生表示：“数字化发展与外卖业务是推动百胜中国业务增长的长期战略性动力。我非常高兴能够借助此次收购，增强我们在该高增长领域的技术专长与实力。”

      百胜中国拥有中国最大的餐饮外卖网络之一。截至2017年第一财政季度末，百胜中国旗下7663家餐厅中有4400多家提供外卖服务，外卖业务占该季度公司销售额的比例约为12%。

      前瞻性陈述

      本新闻稿包含符合美国《1933年证券法》中第27A章节以及《1934年证券交易法》第21E章节定义的“前瞻性陈述”，其中包括关于预计收购完成时间、收购完成后到家美食会预期的领导团队、对收购所产生的协同效应预测的陈述，以及我们对于百胜中国业务长期推动力的看法。我们力求所有的前瞻性陈述都符合美国《1995年私人证券诉讼改革法案》中安全港条款的规定。前瞻性陈述通常不与历史或当前事实有严格关联，并可以通过“预计”、“期望”、“相信”、“预期”、“或许”、“可能”、“计划”、“相信（名词）” 、“规划”、“估计”、“目标”、“预料”、“很可能”、“将要”、“应该”、“预测”、“展望”等前瞻性词汇或类似术语加以识别。这些陈述基于我们根据历史经验和对历史趋势、当前状况和预期未来发展的认知、以及我们认为在当前情况下适当且合理的其他因素而得出的估计和假设，但我们并不保证这些估计和假设将来是正确的。前瞻性陈述并非对业绩的担保，且不可避免地受到已知和未知风险以及难以预测的不确定性的影响，并可能导致实际结果与陈述中表述的结果严重不符。一些风险及不确定性可能引发实际业绩严重差异，其包括但不仅限于：完成收购的条件存在可能无法按时或根本不能满足的可能；整合到家美食会可能需要大量时间、精力和资源，存在部分精力从目前公司业务转移开的可能，以及预期的协同效应无法实现的可能。我们无法向阁下保证我们能够实现任何预期、估计和假设。本新闻稿中包含的前瞻性陈述仅截至新闻稿所载示的日期。除非有法律要求，否则我们免除自身公开更新前瞻性陈述，以反应随后发生的事件或情况的义务。评估所有前瞻性陈述时都要考虑到其内在的不确定性。阁下应该参考我们提交给美国证券交易监管委员会的申报材料（包括Form 10-K中年报里 “风险因素”和“前瞻性陈述”章节列示的信息），以获得更多能够影响我们的财务和其他业绩的额外信息。

      关于百胜中国

      百胜中国控股有限公司是Yum! Brands在中国大陆的特许经营商。百胜中国拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三大品牌在中国大陆的独家经营权。肯德基是中国领先的快餐品牌；必胜客是中国市场领先的休闲餐饮品牌；塔可贝尔已于2016年底在中国开设首家餐厅。百胜中国还独家拥有小肥羊和东方既白连锁餐厅品牌。百胜中国拥有强大的竞争力、与中国大众文化和消费者生活紧密结合的品牌组合、广泛且不断壮大的业务足迹以及运营专长，必将实现进一步增长。百胜中国拥有雄厚的资本、零外部债务，未来将继续增加新的餐厅以及提升同店销售额，来实现系统销售额和利润的持续增长。截至2017年2月底，百胜中国在1,100多座城市拥有7,600多家餐厅，员工数量超过42万名。中国年轻一代的消费者熟悉数字应用、注重品牌，是推动中国消费增长的主要力量。中国中产阶层群体和城镇人口的进一步增长将催生全球最大的餐饮品牌市场，百胜中国将保持在这一市场上的领导地位。