和讯房产消息  中国商业地产行业发展论坛至今已经做到第十四届，作为论坛组委会总策划、全联商业地产研究会会长王永平，无疑是商业地产行业长达14年发展脉络的见证者。

　　王永平认为，商业地产经营导向经历了两次变革，最早的商业物业是租金导向，项目开发完成后以开发商以出租店面、收取租金为主；之后随着商业地产的发展，购物中心竞争加剧，逐渐走向以经营品牌为导向，出现不同商业品牌的分流与分化。而现在这一阶段，商业物业已转变为以经营消费者为导向，通过消费者选择入驻品牌。

　　“这是一个重大的进步，因为现在已经进入到一个消费者主权时代。”王永平说。

　　“现在很多商业的问题，是到处见不到客人，我们很多商店里面服务员都比客人多，这已经成为一种常态，很多开发商常常跟我说，你能不能帮我们引进一些人流量特别大的业态，我说现在人流量特别大的业态只有三个，医院、高铁站和寺庙，所以我们还是要琢磨消费者究竟想什么。”王永平开玩笑地说。

　　王永平分析说，现在很多人不出来，是因为没有好的他想要的生活方式，而实际上实体的购物中心天然就具有这样的社交属性，所以我们很多商场创新成了一个生死攸关的话题，创新也要常态化。

　　马云原来曾经跟王健林有一个著名的亿元赌局，马云说我能取代实体商业，“到2020年线上零售会占整个市场份额的50%以上”。老王说我有少林武功，但是马云说我是那个机关枪，根本不给你回手的机会。

　　今天这个赌局已过去两年了，马云没有赢，王健林没有输。国家统计局在去年一份数据显示，2016年1~6月份线上零售占整个市场份额的比值大约为15%，距离50%尚有不小距离。这样看来马云输的可能性似乎还更大一些。为此，2016年10月，马云在杭州（楼盘）云栖大会上提出了“新零售”的概念，一石激起千层浪。

　　“尽管目前市场对新零售的概念仍存争议，但新零售的创新思维及带来的变革仍然需要我们特别关注。”王永平说。

　　他认为，如今的线下实体商业早已不是传统的线下，而是对接了互联网、现代物流、人工智能等高科技手段的现代购物中心，解决商业地产差异化的门槛在提高，购物中心应与租户、用户与粉丝建立共生共荣的生态圈。　

　　和讯房产  董映颉