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基于原创的差异化才是商业地产的出路 
   2013-6-6   商业地产联盟 

      导语:在当今商业地产丛生的年代,要想在这激烈竞争的浪潮中站住脚跟,独树一帜,恐怕并非易事。如何差异化,似乎已经成为每一个房企要

      在当今商业地产丛生的年代,要想在这激烈竞争的浪潮中站住脚跟,独树一帜,恐怕并非易事。如何差异化,似乎已经成为每一个房企要做商业地产必须面对的课题。

      “差异化,不是简单地你做A,我做B,而是基于原创,创造力的差异化。差异化的内涵更是基于市场本身的内在需求为导向。”利海城市运营集团执行总裁汪传虎日前接受记者专访时如此强调。

      自从2007年完成业务转型的利海集团,一直在商业地产的领域不断追求与探索,以其独特的城市运营模式在发展,在壮大。

      2013年,对于利海商业发展而言,是非常重要的一年。利海•蓝生活广场这个全新打造的核心商业品牌正式亮相市场,使得其商业版图的路径更加清晰明了。

      在谈及商业的发展,汪传虎表示,在市场需求的基础上,原创的差异化定位是非常重要的,利海的原创则是更侧重体验式。

      因此,在业态配比上体验式的业态占比略为偏高一些,同时也包括经营策略、思路以及服务创新方面都会向体验式倾斜。

利海城市运营集团执行总裁汪传虎

      不复制的商业形态

      在商业地产发展的过程中,一个商业品牌模式的成功运营,要想拓展布局全国,复制商业模式是再自然不过的事情。

      其实,在中国,商业模式成功复制的例子也比比皆是,华润的万象城、佳兆业的城市广场、万达的万达广场等现在在全国遍地开花。

      然而,汪传虎却别有一番心思,不走大众路线。“利海的商业着眼于差异化,更是着眼于市场的需求,从立足于市场的需求来做差异化。不过,利海不打算做一个固定的模式到全国去复制。”

      有着多年从事商业地产经验的汪传虎认为,商业,特别是购物中心复制是不理性的,每个地方的商圈、市场、消费水平与习惯的差异都很大,如果用一个固定的模式去复制会勉强。

      基于此,利海更多的是从专业的角度对待每一个商圈,以及对每一个项目的认真定位,核心在于理性、专业的创新,而这种创新就是体现在服务差异化的创新,而不会把某一种形态进行复制。

      发力商业,布局全国,这是每一个城市运营商拓展自己版图的发展路径,利海集团当然不例外。据介绍,除了南宁的蓝生活广场项目之外,目前利海集团在贵阳、长沙、广州等地均有几百万平方米的大型商业项目在建,未来还会寻求更多的城市进入。

      对于蓝生活广场商业品牌的复制,王传虎表示,还是会根据市场来定位,每一个项目的定位都会不同的,不会照搬某一个项目的成功模式来复制。

      “利海商业的品牌肯定是有,但是否都以利海蓝生活来定位,还不一定。”汪传虎强调,利海商业的发展不为了做商业而做商业,而是做城市运营的商业配套,是为项目服务,因此每个项目的定位都是有一定的差异性。

      务实的商业模式

      每一个公司开发自己的商业项目都属于有自己的模式,王传虎表示,利海的商业是非常务实的,“我们的商业就是一个资产管理的概念,不是想打造某一个品牌,而是为资产管理服务的。”

      汪传虎这样诠释自己商业的务实,利海的整体的商业模式是围绕绿色城市运营在做,商业只是为将来城市运营开发里面持有性的资产管理进行配套。

      不同的定位需要不同的模式,这是未来商业的必走之路。追随这样的发展步伐与思路,利海商业布局正在围绕城市运营进行,同时更有着更大的想象。

      “商业是城市运营很重要的支撑点,商业是为了绿色城市运营业务进行的,而城市运营则围绕中国新型城镇化。”汪传虎如是说。

      除了商业理念之外,如何展开经营与管理,同样也是需要务实的精神。在基于定位与经营理念的有所差异,利海的全新商业品牌的诞生,都是由自己的团队全程打造。

      汪传虎解释,随着利海的全国布局与战略梳理,未来的开发规模和形态上持有性物业所占的比例会逐渐增多,而当持有性物业到一定比例时更多考验的是你的团队的运营能力。因此,业务的扩展促使我们必须组建自己的商业团队。

      当然,也不排除与他人进行合作开发,在每个行业里面,从市场出发,哪一个方法有利于项目的操作和运营,我们会选择最佳的方法和路径进行操作。

      汪传虎一直强调与感叹,做项目做商业都要秉着一种认真严肃,专业服务的态度去完成,这是最基本的方法。

      为什么会有这样的感叹?因为当前的中国商业地产发展确实存在不少问题。汪传虎指出,首先是因为政府规划,政府规划偏向于平面,商业与城市发展结合点不契合,商业规划不合理;还有就是低水平的重复建设。

      如今的商业,特别是购物中心越来越多,对此,汪传虎称,在这种情况下,对开发商来说,要更务实,谨慎而为,认真对待。

      “中国商业地产的发展是乱与治之间的平衡。”汪传虎客观地这样描述了中国商业地产并不美好的现实。

      不过,现实虽是残酷,但努力总会有希望。“中国商业地产这个行业也在不断努力,大家在实践过程中不断提升,不断学习,在学习过程中不断丰富和发展。”

      汪传虎还是对行业的未来怀着美好的愿景,他认为,行业的成功一定是经过大浪淘沙的洗礼,最后才能成熟,成熟的过程中才会有好的企业诞生,而市场是检验这个的唯一标准。

 

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