打开DTZ戴德梁行的公司官网，首屏醒目位置标注着一行小字“DTZ戴德梁行与UGL有限公司的UGL Services强强联手，成为全球最大规模的房地产服务营运商之一。”然而，DTZ与URL的这次“强强联手”仅仅过了一年半的时间，就传出了“分手”的传言。
据澳大利亚媒体报道，“2011年底被UGL收购的戴德梁行或将被分拆。受UGL传统业务下滑影响，董事会正考虑将戴德梁行业务分拆上市或出售。”该消息一经披露，受到众多业内人士关注，“潜在买家”也被业内猜测很有可能CBRE世邦魏理仕、高纬环球等其他国际代理行，更有人吐槽“五大代理行有可能变四大代理行”。
对此，DTZ戴德梁行华北区董事总经理何衍钧表示“没有收到消息，不方便表态”。但针对“分手传言”，有内幕人士分析“分拆极有可能”。该人士透露，URL收购戴德梁行后，并没有给予足够重视，在资金上基本上是零投入，此时出手并不会造成资本层面的损失。此外，收购后的DTZ仅有亚太区域的营收状况表现尚佳，欧美市场业务并没有太大起色，URL不见得有扶持和等待的耐心。
追溯2011年收购始末，戴德梁行表示“当时出售时为了寻求资本合作，与URL联手能够在地域布点及业务线方面能发挥强大的协同效应。”然而，受整体经济环境萎靡，能源成本上涨等不利因素影响，URL的主营的维修、设备管理、工程和建设等主营业务情况欠佳。受主业影响，收购后DTZ在资本市场中的表现不及同行业的其他公司。据了解，同样是国际知名房地产服务商的CBRE世邦魏理仕及仲量联行市盈率约为14倍，但受URL拖累，DTZ的市盈率仅为10倍左右。
“当初UGL收购DTZ希望让投资者在其主业以外，产生更多信心，但可能未曾想到主业有如此滑坡，并迅速拖累了DTZ。如果能从URL拆分出来，对DTZ是好事，避免了外国人患病，中国人吃药的情况，”原DTZ董事张家鹏分析。
此外，由于URL运营的业务与DTZ的业务构成并不一致，在企业文化方面也存在明显差异，收购后DTZ中国区曾出现过大规模人事动荡，“二次出售虽然对企业品牌方面有消极影响，但如果能够剥离出来，对DTZ仍是利大于弊”。
针对有可能接手的公司，有消息称高纬环球、世邦魏理仕更有可能，这两家公司目前在境外市场的业务有不错的表现，但在大中华区域的布局相对薄弱，如果收购DTZ对其业务将是有力补充。但关于拆分的时间节点，据境外媒体报道，有消息称URL董事会表示至少一年会不会采取任何分拆举措。 |
