而随着这种热度的不断提升，形形色色的说法开始层出不穷。与商业地产相比，旅游地产是全产业链的行业。旅游度假项目跨行业和专业门类多，复合度高。这就意味着，旅游地产不仅要在选址上做功课，更要注重后期运营的策略，以此来强化旅游地产的持续性和稳定性。这就需要从前期项目定位、地方政策支持，到后期的运营管理、资金回笼等无不需要开发商整合全产业链资源，可谓处处难关。为此，地产中国网采访了崇礼县太舞旅游度假有限公司总经理李宏先生，就旅游地产的现状和未来发展等问题进行了深谈。

      “高烧不退”是误读

      地产中国网：据统计，仅仅今年的一季度，全国范围内投资上亿元的旅游地产签约项目就有近70个，总规模达2600多亿元，全国排名前一百的房企中就有三分之一涉足旅游地产。所以现在业界有一种说法，旅游地产“高烧不退”，对此您怎么看？

      李宏：我并不愿意把行业目前的现状形容成“高烧不退”，这只是部分人对表象的一个简单判断。这句话反映出一个问题，也就是怎么认识旅游文化业今天所处的发展阶段。

      旅游产业在我国首先是一个朝阳产业。根据中国统计年鉴数据，实际上我们旅游业从2007年到2010年，四年间国内旅游收入同比增幅达到125%、113%、116%以及124%，而那时候同期的GDP是123%、118%、109%、118%，就是说旅游业这块单项的收入增幅比同期GDP的增幅还高。所以这么多企业愿意去投资，形成行业性的集体转型，肯定不会是无源之水。只能说这个时代的消费特点在发生改变，这个行业的发展速度达到了一定的阶段，开始进入到加速期。

      任何一个市场在发展的时候，都会经历几个阶段，首先是解决从无到有，第二个阶段是解决量的问题，第三个阶段是量和质的过渡，在这个过程中并没有完全解决量的问题，但是有一些人尝试要开始改善质的问题。最后一个阶段是全面质量提高。就像我们熟悉的住宅市场，道理完全是一样的，经济适用房就是在补量，商品房补质，所以今天的住宅市场就处在量质双向需求的状态。

      从“量”向“质”的转变

      地产中国网：近年来，崇礼旅游地产项目数量剧增，滑雪场数目不在少数，包括万龙、多乐美地等等十多个滑雪场在发烧友之间已经具备一定的知名度，另有翠云山等项目也在投资兴建。为什么太舞度假项目选择在这个阶段进入？

      李宏：怎么看待这个产业的发展现状，处于什么样的阶段和趋势，只有了解这个阶段和这个产业的内涵，才能决定什么时机进去，以什么项目进去。

      首先从行业背景来看，现在全国大大小小的滑雪场有几百家，北京近郊型的滑雪场也有十几家。在崇礼，作为目的地型的滑雪场有四五个，而它每年冬季的接待旅客约为20到30万人次。乍看这个数字，可能会感觉竞争那么激烈了，但其实不对，非常不激烈。原因在哪？因为现在的市场需求不仅仅是量的急剧增长，更是要求是从量到质的转变，但崇礼真正拥有高品质的项目，可以说很少。

      从今天崇礼整体的旅游资源上看，无论滑雪设施、度假设施还是服务能力都处于非常初级的阶段，就滑雪而言，其产业内容过于单一。目前崇礼的滑雪业基本上是单纯的滑雪场。就像多少年前去滨海浴场游泳一样，岸上没有什么设施。而到现在，到滨海渡假村度假，成为了人们的一个最主流的选择。现在崇礼的现状就和最初的海滨浴场一样，仅仅提供给滑雪运动爱好者，但并不是真正的滑雪度假爱好者。

      所以说选择这个阶段进入，首先是一个国民经济大环境的问题，我们认为目前这个产业已经到了一方面需求在急速扩大，一方面向精品化过度的阶段，到了由单一的滑雪场向综合型的滑雪小镇过度，由单一的滑雪运动向举家动员的滑雪度假这个需求转变的时候。

      地产中国网：您认为，在这一区域市场竞争中，太舞的重要竞争优势是什么？

      李宏：首先是崇礼的优势。第一个是崇礼独特的自然山地和气候条件，空气质量和植被特别好，特别适合冬季滑雪和夏季避暑，仅滑雪期就长达5个月；第二是崇礼的区位和交通条件，崇礼紧邻北京等特大城市，拥有全程高速公路；第三个最难能可贵的，就是在崇礼政府的支持下，形成了以滑雪为产业特色的旅游度假产业聚集区，有可能成为全国最大的滑雪度假产业聚集区。

      其次是太舞度假项目的特点。第一个是发展模式，太舞度假项目不是单一的滑雪场，而是一个以滑雪为特色，集山地运动、文化、休闲于一体的、四季运营的度假地，可以为家庭、朋友、商务人士提供全面的度假服务；第二个是项目特色，现在是一个讲究体验的年代，我们会充分地把山地自然特点和山地小镇的人文特点相结合，提供丰富的、以户外为特色的活动内容。除了高山滑雪以外，我们还会发展例如山地自行车、骑马、幽谷徒步、滑翔伞等丰富的户外运动、还将承办各色音乐节、电影节等文化活动、当然还包括山地温泉spa、山顶星光餐厅等极具特色的休闲活动。第三个是设施和服务的品质。太舞度假由世界顶级山地规划公司伊克森公司规划，也将由世界一线品牌酒店管理公司负责营运管理，做到让度假人群可以高品位地享受自然生活。

      旅游地产=旅游+地产？

      地产中国网：就您提出的快速发展阶段，从现状来看我们应该从哪些方面去应对？

      李宏：现在中国社会的物质层面已经发展到一定程度，这时候人们就有了一个意愿去增长见识，去呼吸更新鲜的空气，去和家人有一个快乐的时光。这就是上升到精神消费的层次。

      也就是说现在我国的消费行为模式已经达到了更高的发展阶段。就中国来说，发展是不均衡的，但对于某些特大一线城市、某些热点地区或某些社会阶层来讲，文化、旅游等精神层面的消费成了一个非常现实而急迫的事情了。

      我自己觉得，既然说旅游度假业是一个朝阳行业、也是一个新兴行业，我们应该大力研究和开发新型的产品来引导和促进需求，产品和服务的创新是这个度假时代的主流。

      地产中国网：您觉得旅游地产开发的风险在什么地方？怎么规避？

      李宏：坦白的讲，我不太认同把这种新兴的产业称作旅游地产。旅游是个形容词，地产是个名词，还是拿一个形容词去修饰一个名词，我觉得这其实是他最大的风险。原因在于旅游业的本质不是地产开发，而在于旅游度假经营。

      如果仅仅把旅游业简单的看成一个地产开发，就必死无疑。回顾一下旅游业的本质，是通过经营为客户创造快乐。我们应该把重心放在如何选取优秀的旅游度假资源，如何提供有特色的、丰富的度假活动，如何提供高水平的度假设施和如何提供高品质的度假服务中来。

      地产是旅游业的一个必要条件，但不是旅游度假经营的核心。