“零售形势出现波动是中国经济进入调整期的一大表象。但不利的宏观形势才是优质企业跑马圈地的良机。”

      和母公司互相借力

      在母公司万达集团通过冠名中国足球等一系列举措，成为中国商业地产领域的支柱品牌的大背景下，该公司旗下的百货品牌终于等到了更名的绝佳时机。这次变身也打破了万达集团方面对百货的传统观念。

      此前，由于百货的七成客群是女性，万达集团给旗下百货取了“万千”这一更女性化的品牌名称。当时，万达集团管理层认为，万达以足球赞助商起家，“男性化”烙印过于明显。

      事实上，万达集团最终决定统一旗下百货名称，绝不只是希望百货品牌能够借力母公司。其也希望万达集团能够通过万达百货的高速发展，在商业地产领域实现更大的突破。

      丁遥表示，更名之后，万达百货和万达院线，以及万达其他产业的联合势必要加强。同时，有了万达百货作为支撑，未来万达集团商业地产的招商等环节也会更加轻松。

      万达集团董事长王健林曾表示，希望公司到2020年具备上千亿元的销售能力。

      瞄准中国第一百货

      目前，在国内拥有40家门店的万达百货已全部完成店招、导示系统的更换。丁遥认为，以全新的形象现身后，成立于2007年的万达百货，也将目标定在了到2015年，在全国开出110家百货店，成为中国最大的连锁百货企业。

      据记者了解，万达百货今年的预期销售额为130亿元。到2014年，这一数据将有望达到300亿元，从而超越王府井、百盛等内外资老牌百货，坐上行业老大位置。

      同时，按照万达百货的新品牌战略，其门店将分为高端奢华、精致生活、时尚流行以及社区生活四种业态形式。这意味着万达百货不仅和万达集团有统一的名称，也开始根据每家店所在的不同地区和不同客群的需求，量身打造百货店。

      不过，在业界看来，门店数量的多少只是衡量企业综合实力的标准之一。与之相比，企业的销售额、盈利能力及经营模式都是影响企业座次的重要因素。

      目前，尽管万达百货的开店速度已经走上了快行线，但在扩张的同时，万达百货方面也承认，其毛利水平在行业内并非领先。这其中固然有多个门店处于培育期，以及受一些门店打价格战拖累等因素影响，但这却是万达百货急需解决的棘手问题。

      逆市才是发展良机

      从去年下半年开始，国内零售业的发展增速开始放缓。北京商业信息咨询中心的监测数据显示，今年上半年，北京65家重点百货企业实现商品销售额368.1亿元，增长仅为5.9%，销售负增长企业占三成多。

      丁遥表示，万达百货也感受到了这种趋势。他表示，不少品牌商过去那种气势如虹的开店态势不见了，取而代之的是如今的小心翼翼。不过，零售业增长放缓带给丁遥的更多是信心。

      丁遥说：“零售形势出现波动是中国经济进入调整期的一大表象。但不利的宏观形势才是优质企业跑马圈地的良机。”正是出于对万达品牌的自信，万达百货才制定了逆市中高速扩张的发展战略。

      对于目前开始冲击传统零售业的电商，丁遥表示，以服装、服饰为主要销售产品的百货业，受到电商的冲击有限。他认为，受电商冲击大的，更多的是常年打价格战的商场。随着万达百货进入新的发展阶段，受到电商的影响不会很大。