美国RTKL设计公司中国副总裁朗文阮告诉记者，该公司目前在珠三角有15~20个项目，长三角、珠三角、西南以及东北是他们业务的重点。RTKL进入中国这么多年来，明显看出综合体案子在两个时间点上特别火爆，一个时间点是2008年年底国家推出4万亿救市方案，另一个时间点是2012年以来，各地上马的综合体项目非常之多。

　　以往国内专注做城市综合体的房企只有华润、万达等少数公司，城市综合体设计公司碰到的客户60%是首次做城市综合体。朗文阮在各地看过不少综合体项目，发现一些项目连基本的商业细节都没有顾及到，如成都一个始终做不活的综合体项目，门口需要上七八级台阶才能进入，“这明显就是拒人千里”。虽然目前综合体火爆，他们公司接到的案子非常多，他们还是要谨慎选择，生怕“砸招牌”。朗文阮表示，综合体最看重的是商业持续运营能力，如果一个综合体项目在立项、论证、施工和运营中没有做好任何一个环节，都有可能导致持续运营不成功。

　　与城市综合体热度有得拼的是地下商业。据统计，广州已建成的地下商业接近110万平方米，加上已规划的项目，总量超过170万平方米，就规模总量而言，堪称全球第一。如此巨量的地下商业，实际的经营状况其实堪忧，尽管一枝独秀的流行前线租金单价过两千，贵过天河城，但更多的如时尚天河、花城汇等地下商业都人气欠缺。

　　商业地产人士有句生动的比喻，新商场开业好比是荒山，必须经过几轮的租客更替“铺草皮”，日后才出现枝繁叶茂的景象。一说起中国经济常常紧接“产能过剩”这个词，说实在，在城市综合体和地下商业，也同样存在“产能过剩”这个危机，枝繁叶茂的景象不知什么时候才出现
，该票据发行计划正式生效。

　　陈南禄告诉本报，恒隆短期内不会再有发债的计划。而目前的现金流足以应付内地多个商场的建设工作。