2011年住宅由于受政府频繁调控的影响，呈现整体回落的状态。为了继续保持在地产业的一席之地，很多开发商纷纷投身商业地产开发的大潮之中，住宅市场愁云惨雾，商业地产热血沸腾。写字楼、商铺、城市综合体等各色项目在全国大干快上。盲目的开发造成了供应过剩，商铺市场供过于求，成功案例鲜有，而失败案例则比比皆是。在这样的一个情况下，对于为商业地产提供专业服务的策划公司来说既是一个机遇同时又充满挑战。机遇是大量的项目开发必定为这些企业提供了更多的机会，而挑战是在这样激烈的市场竞争下怎么能够运用其专业的服务为项目打造出核心竞争力，在众多的项目中脱颖而出，为市场创造一个既能让开发商赚钱而又具有可持续经营发展前景的成功项目。
鸿伟摩尔作为专业的商业地产服务商，深刻认识到了面临的严峻考验，在2011年公司发展策略的指导下，不断提高自己的专业水平，创新服务模式，以适应市场变化的需求，完善自己的核心竞争力。高度的专业能力、严谨的工作态度、强大的服务团队为鸿伟摩尔赢得了市场，也赢得了口碑，各地开发商通过各种途径前来寻求合作。时值年底，在各项目工作收尾的同时，大家依然干劲十足，在各大开发商力邀合作的情况下，研展团队辗转于全国各地，认真对待每次考察和洽谈，并为项目提出专业的指导建议。
项目考察图
2012年1月10日，鸿伟摩尔受邀考察绍兴一专业市场项目。绍兴作为鸿伟摩尔的主要阵地之一，通过对数个项目的操盘，鸿伟摩尔对其整体情况了如指掌。项目位于绍兴市袍江新区329国道旁，总建筑面积约13万平方米，总投资约6.1亿元。
在对项目进行了整体考察及听取了开发商的项目介绍后，鸿伟摩尔针对性地提出了几点建议：一、对于开发商来说，首先要明确自己的开发目标是寻求短期利益还是长期发展，这决定了项目未来的开发模式和开发策略。接下来项目的定位规划等一系列工作才能围绕这个终极目标展开。二、作为一个真正意义上的专业型市场，其辐射力至关重要。而绍兴具有辐射力弱、商圈小、民营经济发达、但消费水平滞后、商业发展缓慢，城市商业发展盲目规划，写字楼过剩等显著特点。因此项目的定位规划必须在现有商业模式下有所突破，建筑高出发点的平台，打造项目不可复制的核心竞争力，通过发掘市场的自身潜力来扩大项目的辐射范围。三、随着专业市场竞争加剧，一些新建专业市场的招商难以满足市场规模的需要，那就需要创造新的市场需求，如果仅仅围绕某一业态或者功能开展定位招商，由于产业容量不够、产业结构不全、产业延伸不足，市场招商必然会陷入困境。因此必须通过专业市场的产业聚集、吸引多元化业态和功能的组合，形成专业市场的“全产业链”，从而带动市场的规模化发展和系统化提升，实现专业市场的弯道超越和跨越式发展，才是专业市场寻找新型定位的要点。
通过与鸿伟摩尔的沟通交流，开发商对项目的整体开发有了更为清晰的思路和方向。同时开发商表示对于他们这样一个对商业地产涉足不深的开发企业来讲，专业而又负责任的策划机构对于其项目的成功开发将起到至关重要的作用，所以他们对合作企业的选择尤为谨慎，在与全国各地多家专业服务机构交流后让他们深深感受到了鸿伟摩尔的专业度和高度的务实性，并希望双方的合作能够尽快达成。目前具体合作方案的制定工作已在进行中。 |
