2011年10月25日杨宝民先生带领新摩尔团队到达长春，对西客站和长春站北广场进行了认真调研后，出席了30日长春建管中心和长春城开集团以及城开集团的协调会，明确项目策划的总体思路和商务条件，11月３日新摩尔公司采用快速原型法，在城开公司领导的支持下，完成项目总体策划框架文件，明晰了换乘中心运营亏损的财政补贴测算数据和周边土地综合开发的思路，寻找到最佳的盈利模式思路。

        2011年１１月新摩尔公司帮助项目周边土地进行了认真的研究，提出了综合开发的思路，提前完成了配套服务中心设计任务书，配合完成了城开集团向主管市长的汇报工作。

        结合青岛高铁车站城市设计和土地一级策划的成功经验，双方形成做好北广场区域城市设计的共识，将城市设计和综合体开发结合，集约利用土地，将片区城市规划和产业规划以及商业规划密切结合，提升长春区域开发水平，为长春火车站北广场以及宽城区域发展做出贡献。

        双方经过友好协商，本着诚信务实,共同建立长期战略合作伙伴关系的原则,长春市城市开发（集团）开发有限公司１１月底委托深圳新摩尔公司服务长春站换乘中心运营财务测算与商业规划，包括三块预留发展用地商业定位与开发模式研究等事宜签订了合同。