2011年楼市调控一步步收紧，限购、限贷、利率提高等一系列严厉政策让年的楼市分外“寒冷”，不过，住宅市场降温的同时，商业地产却迎来了“前所未有的机遇”和投资热潮，商业地产的发展是否真的迎来了春天？二三线城市，如何稳定健康地发展商业地产？2011年10月25日，在“第二届亚太商业地产合作论坛-2011中国峰会”在古城西安盛大召开，搜房网记者采访了中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平先生。

                                              中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平先生

     对西大街“有点失望” 规划是重点

     在提到一个城市的商业地产开发时，王永平非常重视政府的规划作用“好的商业地产并非物业越大越好，公司名气越大越好，越高档越好。市场不成熟的话，其实并不适合引进高档品牌。”

而对于西安的商业地产开发，王永平一方面肯定了西安的“多中心”商圈，但是也对西安商业中心之一——西大街表示失望，“西大街小体量的商业太多，但品质上不去，而大量百货与超市的建设甚至是对区域价值的浪费。”

      要“理直气壮将地铁资源用于商业地产”

      提及西安9月刚通车的地铁2号线，王永平直言：要“理直气壮将地铁资源用于商业地产”。王秘书长解释道“商业对人流的需求永远是第一位的，而地铁能极好的解决人流。地铁与商业地产的合理结合，可以造福城市的百万甚至千万人。”，另外，王永平也强调要实现地铁与商业地产的无缝对接。

      转型商业忌盲动　当心“通往冬天的高铁”

      谈到房地产商由住宅向商业的转型时，王永平分析到，转变有三种方式，一是“主动型”，即在房企的资金、人才、发展模式都非常充足的情况下，已经具备了转向商业地产的能力，这种方式的成功率是非常高的，但目前仅占到了总量的1/3。二是“被动型”，也就是我们常说的“被商业”，这种往往是由于政府的需求，要求将某个区域的地块用作商业，这时，房企不得不转而开发商业地产。三是“盲动型”，盲动转型，顾名思义是指盲目、无准备地涉足商业地产。王永平举了杭州旅程的例子：负债率达到163%的杭州绿城多次被传资金链被传将断裂。老总宋卫平无奈称逼急了我们就去做城市综合体。在王永平看来，这就是点行动盲动转型商业地产地例子，而缺乏良好的资金基础，做商业地产只能是“死路一条”。王秘书长戏称“在住宅通往商业的路上，通行着两趟列车，一趟是通往春天的地铁，有一趟可能是通往冬天的高铁，所以各家房企千万不要搭错车。”