2011年楼市调控一步步收紧,限购、限贷、利率提高等一系列严厉政策让年的楼市分外“寒冷”,不过,住宅市场降温的同时,商业地产却迎来了“前所未有的机遇”和投资热潮,商业地产的发展是否真的迎来了春天?二三线城市,如何稳定健康地发展商业地产?2011年10月25日,在“第二届亚太商业地产合作论坛-2011中国峰会”在古城西安盛大召开,搜房网记者采访了中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平先生。

中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平先生
对西大街“有点失望” 规划是重点
在提到一个城市的商业地产开发时,王永平非常重视政府的规划作用“好的商业地产并非物业越大越好,公司名气越大越好,越高档越好。市场不成熟的话,其实并不适合引进高档品牌。”
而对于西安的商业地产开发,王永平一方面肯定了西安的“多中心”商圈,但是也对西安商业中心之一——西大街表示失望,“西大街小体量的商业太多,但品质上不去,而大量百货与超市的建设甚至是对区域价值的浪费。”
要“理直气壮将地铁资源用于商业地产”
提及西安9月刚通车的地铁2号线,王永平直言:要“理直气壮将地铁资源用于商业地产”。王秘书长解释道“商业对人流的需求永远是第一位的,而地铁能极好的解决人流。地铁与商业地产的合理结合,可以造福城市的百万甚至千万人。”,另外,王永平也强调要实现地铁与商业地产的无缝对接。
转型商业忌盲动 当心“通往冬天的高铁”
谈到房地产商由住宅向商业的转型时,王永平分析到,转变有三种方式,一是“主动型”,即在房企的资金、人才、发展模式都非常充足的情况下,已经具备了转向商业地产的能力,这种方式的成功率是非常高的,但目前仅占到了总量的1/3。二是“被动型”,也就是我们常说的“被商业”,这种往往是由于政府的需求,要求将某个区域的地块用作商业,这时,房企不得不转而开发商业地产。三是“盲动型”,盲动转型,顾名思义是指盲目、无准备地涉足商业地产。王永平举了杭州旅程的例子:负债率达到163%的杭州绿城多次被传资金链被传将断裂。老总宋卫平无奈称逼急了我们就去做城市综合体。在王永平看来,这就是点行动盲动转型商业地产地例子,而缺乏良好的资金基础,做商业地产只能是“死路一条”。王秘书长戏称“在住宅通往商业的路上,通行着两趟列车,一趟是通往春天的地铁,有一趟可能是通往冬天的高铁,所以各家房企千万不要搭错车。”
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