在为内资零售业起到示范作用的同时，外资的进入也加剧了零售行业的竞争。尤其是2004年12月11日以来，我国全面取消了对外资投资国内零售企业在地域及持股比例等方面的限制，国内零售市场对外资全面开放，大型跨国零售企业凭借雄厚的资金实力、完善的配售系统、先进的管理经验和运营模式，采取新设和并购的方式加速进入我国零售市场。竞争的加剧让中国本土零售商开始了绝地反击。

        入世10年中，具有快速学习能力的本土零售商与拥有供应链效率、品类管理、连锁标准化等竞争优势的外资零售企业形成了激烈的竞争与对抗。

        而在角逐中，本土零售企业非但没有被淘汰，反而一步步发展壮大。开始由“被收购方”转向“收购方”，这种角色的转换直接影响到了中外零售巨头的市场版图。

        永辉与新华都的大举并购，被业界称为中国零售企业的新布阵。

        “收购的达成虽然与易买得在华经营的困境有关，但也说明了我国零售企业竞争实力的增加。”董亮分析说。

        新华都相关人士表示，通过收购易买得所属4家外商独资企业100%股权，有利于公司快速介入江苏、浙江当地的零售市场。对于公司拓展省外发展空间、做大做强主营业务的战略目标的实现，具有非常积极的影响。

        面对外资巨头的跑马圈地与攻城拔寨，本土零售企业借助上市融资与兼并收购，不断做大经营规模，自身竞争力也不断增强。在与外资零售企业的较量中，内资企业的发展潜能被激活，内资企业也更加自觉地运用信息技术，加快现代物流中心建设，发展连锁经营，本土零售商逐渐开始与外资巨头形成了势均力敌的对垒格局。

        一个事实是，虽然家乐福、沃尔玛、乐购等外资零售巨头在全国的门店数量、销售规模上占据绝对优势，但在很多区域市场的占有率，却远不及本土超市。例如北京的物美、上海的联华、福建的永辉、湖南的步步高以及重庆新世纪等，在当地市场均占据稳定而绝对的市场份额，远远超越外资。其中，物美、联华、永辉、步步高都已经实现上市。

        外资的进入还培养造就了一大批掌握先进经营理念的高水平人才，这些人才通过内外资企业间的频繁流动，充实了本土企业的管理队伍、提升了管理水平，也大大提高了内资企业主动引进、培育人才的积极性。

        中国社会科学院财贸所副所长荆林波认为，本土品牌通过外商进入带来的机遇和挑战，充分利用本地运作的优势，已经变得越来越强，大量零售企业开始崛起。

        调查显示，近两年零售企业排名中，本土的华润万家、大商集团等综合零售商的实力都已经超过了家乐福。而永辉、步步高、人人乐、家家悦等“第三梯队”零售商也已经跨上或即将跨上百亿元营业收入门槛。

        在步步高商业连锁股份有限公司董事长王填看来，国内零售企业一直在向国外的零售企业学习商业模式，国外巨头对国内零售企业的压力在未来一段时期内将一直存在。

        “放眼未来，竞争将更为激烈。”上述零售业人士指出，随着一线城市市场与商业网点的逐步饱和，未来的竞争战场将逐步转移至二三线城市。