2009年3月中旬我们应长春高力集团邀请，为长春高力不夜城综合体项目公司提供现场研讨服务，深入研究长春重庆路核心商圈。3月下旬应长春房地产报和万达集团长春公司邀请，作为特邀嘉宾为长春房地产高层举办与大师同行的现代城市综合体开发方法论讲座，4月杨宝民先生代表新摩尔公司发表了长春重庆路和红旗街商圈研究成果。
2009年6月初期杨宝民先生应长春金房地产公司邀请到长春考察卫星广场项目，在长春期间认真考察了长春国际金融中心地块，与长春荣丰房地产公司领导和招商人员进行了深入的会谈，对项目定位和总体租金进行了初步判断。
长春国际金融中心项目效果图
6月初期开始杨宝民先生带领新摩尔公司深圳和长春骨干人员，系统分析了长春市场，完成了长春国际金融中心项目初步商业规划和运营管理思路，得到长春融丰公司认同。2009年9月3日双方签订正式合同，新摩尔商业管理公司负责项目商业规划、招商代理和物业销售代理以及运营管理顾问一条龙服务。
长春经开区项目的地理位置介绍：
深圳新摩尔公司领导与长春建设局领导进行了经开区北区发展方向座谈，杨宝民先生带领长春员工对长春经开区域进行了初步调研，对北区的发展提出了自己的见解。
当此《图们江区域合作规划纲要——以长吉图开放先导区》被国家批准这一百年机遇到来之时，开发建设长东北是长春市委市政府作出的重大战略决策，将长东北建成长吉图的起步区，高端产业的集聚区，潜力巨大，希望巨大。开发建设长东北是长春市打造区位的新优势，再造经济的新格局，寻求发展的新突破，主动融入长吉图及哈大经济带的重要举措，对于促进长春市生产力优化布局和产业结构的调整，加快长吉图一体化的发展，增进区域合作，具有重大的现实意义
根据两个月的初步调研结果，我们认为长东北先导区发展不仅要产业成功，而且应该拥有现代化的副中心城区功能，能够吸引白领和生产骨干居住，形成产业与新城区协调发展的良好局面。
长春经开区域生活服务园区占地面积为25平方公里，占五大园区总面积的46.7%，分为西部、中部、东部三个地块，占地面积分别为12平方公里、3平方公里和10平方公里。西部地块紧邻高新超达北区；中部地块为兴隆山镇区，是经开北区的位置中心；东部地块紧邻卡伦湖景区。
与国内现有开发区差异化，我们建议借鉴中国和新加坡共同规划的天津生态城，努力在长春经开区北区建设生态新城，我们提出具体的理念如下：
• 1.充分尊重自然环境，治理河流，恢复生态能力，合理布局公园建设。
• 2.借鉴中国和新加坡合作规划天津生态新城的经验，考虑水的循环利用，合理利用雨水收集。
• 3.核心商业区布置高层建筑，非核心商业区以多层和生态公园及小广场建设结合。
• 4.以地下停车为主，减少地面停车。
功能定位及目标：把长东北生活服务园区建设成为功能完善，设施配套，环境优美，人与自然和谐的生态宜居新城。通过北区现代服务业的发展，缩小和长春主城区的差别，突出自己的生态特色，实现产业与城市协调发展的战略格局。
• 中部区域：打造以商业、服务业为主，居住为辅，集中部分产业园区办公区域的现代化城镇格局。
• 西部区域：形成居住区和带状公园为主的现代化宜居城区。
• 东部区域：定位为经开区北区的CBD，形成企业总部办公、旅游商业、娱乐休闲业为主，辅以高档居住区的现代化滨湖生态新城。
由于新摩尔公司采取满意后签订合同的方法，与经开区领导形成了战略共识，增强了互信，双方水到渠成，11月8日双方正式签订了顾问服务合同。
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