2006年11月22日，国内最大家电连锁企业国美与永乐合并案的落定、新国美集团正式成立。在多品牌运作过程中新集团强调多品牌的八大统一和四大差异，随着永乐架构整合的基本完成，集团对定位高端、具备专业品质的鹏润电器也将围绕上述原则进行有效整

    自鹏润电器马甸店开业以来，销售成绩一路攀升，月销售额已达到4000多万，在良好的销售业绩的支持下，在品牌经营继续深入的情况下，鹏润电器北京店着手开始了创新模式的调整。 

    一方面，鹏润电器将个性化、差异化的品牌优势继续深入，专业的客户服务不断升级完善，迈出更大一步。另一方面，鹏润电器从销售结构、陈列布局、经营品类入手，进行战略性的马甸门店调整，鹏润电器把大平板高清电视、家用投影设备、高标准家庭影院、智能家居系统、电子礼品、进口厨房电器、新潮3c数码产品作为业务重点发展方向，传统家电引入国美电器来经营。鹏润和国美将利用马甸门店的地理优势，突出鹏润的经营理念和特点，最大程度的满足消费者全方位的购物需求。 

    此次调整必将加速鹏润电器在新一年里的发展速度和扩张范围，北京地区除马甸店还将在东城、西城分别选址，也有可能会迅速在国美的成熟店、中心店进行鹏润电器的铺设和拓展。同时全国加快选址步伐，未来一年进行20-30个店面的开发，并把开发重点集中在华东、华南的一级城市。 

    新国美集团的战略发展规划必将有效推动鹏润电器在各地市场的品牌认知度，快速树立鹏润电器在全国的销售影响力。鹏润电器将始终通过高质服务和高端产品来保持行业内的领先地位，并不断创造国际化高端卖场的建设标准。同时在细分市场和消费者需求定位方面不断满足新消费生活时代的全新需求。健康的中国家电未来就是需要这种零售模式，而它必将成为零售商业的主流形态。