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行业政策：
商务部在京举行商业地产座谈会
湖南出台《关于加快中介组织发展的若干意见》
行业信息：
万达国美签署商业地产战略合作协议
联盟动态：
联盟与融创共建“中国示范社区商业项目”
联盟获“2005中国商业地产发展推动奖”
联盟领导前往四川蓝光集团调研
联盟捐助万元救助白血病患者
论坛专题：
2005中国商业地产开发与经营高峰论坛暨香港商业地产实战考察活动成功举行
2005北京大盘社区商业发展趋势高峰论坛
专家介绍：
四川省重点建设领导小组副组长 邹广严
中国规划协会副会长 柯焕章
会员资讯：
《中国商业地产发展年度研究报告（2004/2005）》出版
商业机会：
易买得超市店铺招商
红黄蓝亲子园加盟合作方式
商务部在京举行商业地产座谈会
近日，联盟王永平秘书长会同商务部有关领导，以及北京中坤地产、北京中关村国际商城、北京万年花城、大连万达、广州中华广场等部分商业地产界负责人就当前全国商业设施建设情况举行了座谈。
会上，商务部领导听取了业界负责人就商业地产总体形势、发展状况及存在问题的意见和建议，由此正式启动了全国调研活动。
湖南出台《关于加快中介组织发展的若干意见》
最近，《意见》提出，坚持以培育发展为主题，清理规范为主线，充实提高为目的，大力发展壮大行业协会以及各种中介组织，充分发挥服务、沟通、协调、公正、监督等职能，努力构建类型齐全、布局合理、组织完善、功能完备、辐射面广的中介组织体系，构架企业和政府、企业和市场、企业与企业之间的桥梁。促进地方经济社会协调发展。
《意见》强调，发展中介组织要坚持合法性原则，打破“官办”垄断模式，引进独立、公开、公平竞争机制，形成各中介组织竞相发展的良好局面。同时，要进一步规范中介组织。实行政企脱钩，公职人员不得在中介组织任职，任职的公职人员要在2005年9月31日前辞去所担任的中介组织职务。脱钩后，财务帐目要进行审计，清产核资，做到财务独立、单独建帐、自负盈亏。要加快建立中介组织自律性运行机制。确立中介组织独立法人实体和市场竞争主体地位，内部管理实现制度化、具体化、标准化、合法化，实行“领导自选、人员自聘、工作自主、经费自理”的新机制，充分发挥社会中介组织在完善社会结构中积极作用，成为连系政府与市场的纽带，实现服务于政府、服务于企业、服务于社会目标。要规范服务收费行为。中介机构要公开服务程序或业务规程、服务项目和收费标准，实行明码标价，自觉接受监督。
《意见》指出，要支持培育优势和新型行业协会。要建立政府购买行业协会服务制度。进一步转变政府职能，把应由行业协会履行的行业和部分社会服务职能划归行业协会；把适宜于行业协会行使的行业统计、规划、质量认证、非强制性行业标准进行修订，行业资格审查及职称评审、市场准入资格认定、许可证发放等行业管理职能委托给行业协会。建立政府购买行业协会服务的制度，政府部门委托行业协会承担有关管理职责或经常性的业务，应给予必要的经费补助；政府部门要求行业协会提供的服务，应通过购买服务的方式，给予相应项目经费。（湖南省民政厅）
空置增价格涨 商业地产反常发展受关注
“去年全国商业地产投资达1700亿元，其中80%以上约1300亿来自银行贷款，而空置面积竟高达2610万平方米。”近日，秘书长王永平在接受记者专访时说，“当商业地产暴露险象时将是牵一发而动全身。”
目前南京近30家大卖场在火拼着同质化的市场，而新的大卖场还不知深浅地往里头跳。在无锡，有11家外资商业大鳄开设了15家商场；昆山，不大的地盘吸引了6家大卖场入驻；前不久，一批温州“购铺团”悄悄潜入苏北……今年一季度新开工的商业地产同比增加了20%，而同期空置面积上升了20.3%。但反常的是，商业地产价格没有下跌反而上涨，一季度上涨了5.6%。王永平表示，商业地产有3年的市场培育期，要出问题都在两三年以后。各地发展商业地产要有规划并进行听证，切忌为招商引资就盲目上马。（2005年6月17日 《扬子晚报》报道）
万达国美签署商业地产战略合作协议
6月15日，北京鹏润集团、大连万达集团股份有限公司在北京国际俱乐部签署了战略合作协议书。鹏润集团总裁黄光裕与万达集团董事长王健林的手握在了一起，双方表示将以振兴民族零售业为核心目标，把中国购物中心建设推进一个新的发展阶段。
此次双方的战略合作共包括五项内容：(1)双方结成紧密型战略合作伙伴关系；(2)万达集团开发建设的购物中心，国美电器均保证以主力店形式全面进入；(3)国美电器从万达沈阳商业广场(购物中心)开始尝试全新经营模式，即开设15000—20000平方米的大店；(4)双方在商业地产(购物中心)投资开发领域将有实质性举措：共同合作在北京丰台区(南四环)建设一个总投资20亿元、建筑面积在20万平方米左右的大型购物中心。
两个集团都是本行业的领军企业，强强联合之后，对于丰富国内购物中心的业态，振兴民族零售业，提升竞争力方面将产生积极影响，使中国的购物中心发展建设进一步的完善。同时，这种合作顺应了企业发展的国际化潮流，是WTO态势下应对国际化竞争的重要举措。同时，民营企业之间的强强携手，为中国民营企业做大做强、在国际竞争中立于不败之地做了可喜的尝试。
联盟为两家会员单位之间的战略合作做了前期的推动工作。（2005年6月16日搜狐焦点房地产网报道）
联盟与融创共建“中国示范社区商业项目”
在21日成都举行的社区商业论坛上,联盟组织专家经过层层审核比较,一致认为, 成都东郊大型住宅项目蓝谷地3万平方米的大型社区商业配套项目——蓝波湾,既符合城市规划要求,又满足了商业配套对社区居民提供便捷服务等多项功能,做到了功能性、文化性、自然性、生活性的高度融合,对现代社区商业发展具有十分典型的代表意义。在论坛会上,会长荀培路还与融创西南集团执行总裁商羽签署了“共建协议”,双方决定共同打造中国首个“社区型商业配套示范项目”,为我国社区商业发展趟出一条新路。
研讨会现场
一直以来,社区商业由于发展滞后,大多患有业态单一、开发和经营严重割裂的毛病,那么蓝波湾有什么独到之处呢?融创将蓝波湾定位为“社区型商业公园”。整个商业环境完全采用公园式规划建设,根据不同的地理位置,开辟出独具特色的公园景观,并充分借鉴国外风情,在不同地域版块烘托出风格各异的异域风光,同时将公园的开放自由与商业群落的围合内敛相结合,营造出在休闲中购物,在购物中休闲的生活情趣。据了解,蓝波湾在商业业态布局上,拟充分引进高档餐饮店、中小型超市、健身美容、农贸超市等知名商家,为本社区居民和周边社区居民服务,同时还特别规划引进知名音响店、书店等,使蓝波湾成为一个集社区商业配套、购物、餐饮、休闲、娱乐、社交为一体的休闲文化商业公园,满足人们自由、放松、交流、时尚等多方面生活需求。
荀培路昨日还在会上透露,根据商务部今年5月下发的《关于加快我国社区商业发展的指导意见》,我国计划今年在全国大中城市确立50个国家级示范社区,随后指导各省、市建立300个省级示范社区。（6月22日《四川时报》报道）
联盟获“2005中国商业地产发展推动奖”
王秘书长为获奖者颁奖并合影
2005年6月28日，联盟王永平秘书长应邀出席了由《新地产》机构在北京嘉里中心酒店主办的“2005中国商业地产峰会”，就当前商业地产形势发表了主题演讲。SOHO中国、广州中华广场、中国红街、世邦魏理仕等一批知名开发商和服务机构近200人参加了论坛。
本次峰会旨在搭建全面的商业地产交流与研讨平台，进行广泛的经典商业地产案例解析，大会还评出了中国商业地产十佳项目等奖项，王秘书长应邀为获奖单位颁发了奖牌。同时，联盟还被大会授予了“2005中国商业地产发展推动奖”，以表彰联盟近年来为推动商业地产行业进步所作的努力。
联盟领导前往四川蓝光集团调研
6月22日，联盟荀培路理事长、王永平秘书长在成都参加社区商业论坛之后，前往四川蓝光集团调研，与蓝光集团董事长杨铿、总经理助理王梓舟进行了座谈。杨董事长向联盟领导介绍了集团开发商业地产的情况和体会，并表示将在近期加入联盟，协助联盟推动商业地产行业健康发展。
蓝光集团是西南地区目前最主要的商业地产开发商之一。
联盟捐助万元救助白血病患者
成都郊区一名名叫佘艳小女孩，年仅8岁就身患白血病，因家境贫困，无钱治疗，竟然自己主动放弃治疗，安排后事。
中国商业地产联盟领导看到《成都晚报》的相关报道后，带头募捐，秘书处集体捐款1万元，善款已于6月24日汇出给医院的指定帐户。王秘书长还通过《成都晚报》呼吁当地商业地产开发商伸出援助之手。
社会各界的关心也鼓舞了小佘艳，在病榻上她考出了双百分。
山东省商业地产发展研讨会在济南举行
山东省商业地产发展研讨会现场
6月13日，联盟秘书长王永平先生应邀出席了由山东省济南市万商大市场集团、山东省房地产协会等单位组织的山东省商业地产发展研讨会。
会前，王秘书长在万商集团总裁李言平的陪同下，参观考察了万商集团，听取了公司发展情况的介绍，并观看了万商集团目前在寿光、莱阳规划中的商业地产项目演示。
研讨会上，王秘书长介绍了全国商业地产发展现状，并对山东省如何发展商业地产提出了建议。在研讨中，王秘书长认为商业地产项目开发前多做些研究分析和探讨非常有必要，以避免不必要的失误。
针对万商集团规划中的商品市场建设，秘书长认为，县级商业的升级改造是个新课题，需要加以探索，商品市场尽管在全国大城市功能已有所弱化，但在县级市场仍有一定生命力，重点要规划设计好，要与当地消费专业特色相切合，要体现商圈设定的可行。
会议结束后，王秘书长还接受了当地媒体的采访。
“2005中国商业地产开发与经营高峰论坛暨香港商业地产实战考察活动”成功举行
王秘书长做“坚持商业与商业地产的协调发展”主题演讲
为分析我国当前商业地产发展状况、市场环境，总结成败案例，2005年7月1日，中国商业地产联盟与全国工商联住宅产业商会联合在深圳明华国际会议中心举办了“2005中国商业地产开发与经营高峰论坛”。此次论坛重点探讨了商业地产融资，并突出了实战性。
论坛会现场
中国城市商业网点建设管理联合会会长荀培路、中国商业地产联盟秘书长王永平，包括顺驰中国、深圳益田、深圳招商地产、江苏红太阳等商业地产开发商在内共100余人出席了论坛。王永平秘书长做了《坚持商业与商业地产的协调发展》主题演讲。
代表参观太古广场、东莞华南MALL
出席此次论坛的演讲及对话嘉宾还有：全国工商联住宅产业商会会长聂梅生、香港太古城中国区首席代表郝继霖、华纳影院中国区总监印钢、深圳招商房地产有限公司副总经理胡建新、华润万家有限公司招商总监邓俊文、大连百年城集团董事长吴云前、联华中际投资有限公司总裁李小东、全国工商联住宅产业商会投融资中心主任尹斌、北京国际信托投资总公司总经济师时宝东、裕景兴业集团中国区总经理黄世达、美国家得宝公司中国区发展总监谢小强、新一佳集团拓展总监姜楠、北京中海首佳商业设计公司总经理徐毅、泛华置业有限公司副总经理樊炎冰、戴德梁行商铺董事胡莘。
与会代表还实地考察了东莞华南mall、广州中华广场、正佳广场、深圳华润万象城、香港太古广场、又一城等商业地产项目。论坛会期间，中国商业地产联盟理事长荀培路分别向华润万家有限公司、泛华置业有限公司、深圳力创商业品牌顾问有限公司颁发副会长牌匾、常务理事牌匾。
2005北京大盘社区商业发展趋势高峰论坛
由搜房网、北京鹏润房地产开发有限责任公司联合主办的2005北京大盘社区商业发展趋势高峰论坛于2005年6月28日下午在北京华彬国际俱乐部召开。
联盟发展部副主任刘博文，北京鹏润房地产开发有限责任公司业务总监陈云峰，北京华糖洋华堂公司公关部经理高毅等应邀出席了论坛。
论坛就大盘社区商业应如何定位？大盘社区商业开发中，开发商应如何规划？在招商中应注意哪些问题？大盘社区商业未来的发展趋势？北京的大盘社区商业发展面临的机遇和挑战等问题展开了讨论。
论坛活动得到了北京晚报、北京晨报、楼市杂志等十几家媒体的鼎立支持，搜房网并对本次论坛进行了全程网络直播。
中国商业地产联盟专家
邹广严
城市建设专家
四川省原副省长、现任省人民政府顾问、省重点建设领导小组副组长，中国商业地产联盟专家委员。
邹广严先生长期分管城市建设工作，政策水平高，同时也在房地产领域颇有研究，在四川知名高校担任教授职务。
中国商业地产联盟专家
柯焕章
城市规划专家
现任中国城市规划协会副会长，首都规划建设委员会委员，中国商业地产联盟专家委员。
毕业于南京工学院（现为东南大学）建筑系。长期从事首都北京的城市规划工作。1983年起任北京市城市规划管理局副局长，1986年后任北京市城市规划设计研究院院长、教授级高级城市规划师。现兼任国家建设部城乡规划顾问、北京CBD总顾问。
《中国商业地产发展年度研究报告（2004/2005）》
该书是由中国商业地产联盟研究中心组织业内专家、权威人士及各地商业地产咨询公司、研究部门共同编撰而成。
本报告共分为六大篇，即背景篇、市场篇、企业篇、城市篇、预测篇、理论篇，共计约十万字。全书力求从宏观到微观，从国内到国外，从现在到未来，对中国商业地产近年来的发展状况、趋势，特别是2004-2005年度的发展特征作出详实、客观的记录和评价，并对一些热点问题进行较深入的探讨和分析。
背景篇从中国经济的发展背景入手，分析房地产行业的总体发展态势，从而对商业地产的广义狭义概念、在城市中的地位以及政策背景对商业地产的影响等进行深入的剖析；市场篇重点对2004年商业地产发展的显著特点进行剖析，并对市场的供给情况、需求情况以及价格状况等重点要素进行详细分析，同时对历年相关资料进行了汇总，反映出商业地产的整体发展脉络；企业篇从开发商业地产的开发商和经营者零售商两个角度进行分析，一方面分析了2004年商业地产开发商在专业化、规模化方面以及开发模式、运营模式、融资模式、管理模式等方面的主要特点；另一方面分析了零售市场的发展背景、零售商的现状特点以及零售业选址标准对商业地产的要求。城市篇对全国重点城市北京、上海、广州、重庆、成都、郑州、深圳、南昌等的商业地产供需状况、热点区域等市场情况进行了分别介绍；预测篇主要从商业地产发展的市场供给趋势、市场需求趋势、业态结构趋势以及效益趋势等几方面对今后商业地产的发展进行了预测；理论篇则收录了国内知名商业地产专家的代表性文录，系统阐述了我国商业地产发展的一些前沿问题。
本报告将为所有关注中国商业地产的国内外商业地产开发商、零售商、战略投资者、政府机构、行业协会、高等学校、情报机构、咨询公司以及专家学者等提供有关中国商业地产的具有权威性的有益参考。
《中国商业地产发展年度研究报告（2004/2005）》仅限内部发行，每本订价2000元人民币，会员价1200元（免费邮寄），如有意征订者请与中国商业地产联盟秘书处联系。
联系方式：朱丽娜 杨素勤 010—88255833 88255149（兼传真）
易买得超市店铺招商
易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型综合超市，其最大的特点就是“百货超市”的经营业态。
据介绍，百货超市即所经营的商品除了传统综合超市经营的商品外，还增加了化妆品、服装等百货商场中的商品。并且经营品牌丰富，服装偏重高档化，一些品牌服装也将进入超市，设立品牌专柜。这种新型业态在本市尚属首家。此外，超市的货物摆放将不同于传统超市的高货架方式，而是推出类似百货商场的低货架摆放，方便顾客取放商品。
易买得天津一号店将于今年9月底开张纳客。二号店设在塘沽，计划于今年年底开业。据天津易买得副总经理曹铁透露，一到两年内，易买得超市在天津的数量将增加到5家。目前，易买得北方总部已经在天津成立，今后将以天津为中心，向北京、河北、山东等省市辐射，开设更多店面。
◆ 抢占中国零售市场
易买得超市是韩国新世界集团旗下的大型连锁综合超市，这家韩国零售业巨头正准备在中国迅速扩张。据易买得相关负责人提供的资料显示，新世界集团是韩国最大的商业流通集团，拥有百货商场和大型综合超市等业态。目前，易买得超市在韩国拥有70家门店，占有韩国市场32%的市场份额，门店数和销售额均超过了沃尔玛和家乐福在当地市场的总和。
1997年，韩国新世界在上海开设了第一家在中国的易买得超市，目前，上海易买得已经开设了3家分店。据天津易买得副总经理曹铁透露，新世界近期计划在中国开设25家分店，目标将锁定上海、天津、北京等大城市，形成一个全国范围内的店铺网络。有消息称，易买得将投资至少5亿美元布局中国市场。作为韩国最大的商业流通集团，韩国新世界集团在中国的连锁零售业选择了合作经营，目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰达。
◆ 超市经营韩国特色商品
为增加竞争力，易买得超市制定了特殊的商品策略，商品的差异化是其最大的特点。经营的服装商品除了品牌众多外，还将根据不同季节和时期实行打折策略。超市还将扩大易买得独家商品的种类，与合作企业签订与易买得单独的交易合同。韩国特色商品经营也将是超市的一大特色。据介绍，目前很多韩国供货商随着易买得进入了中国市场，他们非常看好中国市场前景，计划将一些国内难以见到的特色商品带到超市经营。
店铺开发的基本需求：
地理条件：半径2KM以内，居住人口10-15万以上。主道起码确保4车线。能确保车辆的进出入口。
卖场规模：大型（20000平方米），中型（14000平方米）。单层不小于7000平方米。
停车场：专用车位300辆以上。
建筑条件：水：250T/天，电：4500KVA，煤气：250M3/天，电话：250门/直线，层高：5.4M以上（吊顶净高：3.6M）。
租赁期限：20年以上。
目前只限北京、天津开店。
红黄蓝亲子园加盟合作方式
北京红黄蓝儿童潜能教育娱乐有限公司，是北京市率先拥有0－6岁亲子教育办学许可证的早期教育机构。1998年7月，红黄蓝率先开办了中国首家亲子园。红黄蓝亲子园在全国已拥有60余家分园，2家多元智能实验幼儿园，1家国际幼儿园、专营益智玩教具的三色娃儿童用品专卖店和拥有庞大专家队伍的教育研究中心，是中国商业地产联盟会员单位。
红黄蓝热忱欢迎各地有幼教基础的企、事业单位及个人加盟建园。
红黄蓝欢迎您以如下几种方式与我们合作：
●单店特许加盟
红黄蓝授权您在规定区域内开设一家红黄蓝加盟园；
●区域特许加盟
红黄蓝赋予您在规定区域、规定时间内开设规定数量的加盟园。即在规定区域您投资、建立、拥有和经营加盟园，但不得再行转让特许权，您需要为获得区域开发权交纳区域开发权费，并要遵守开发计划。红黄蓝将与您的每个加盟园所签订特许经营协议书；
●幼儿园内开设红黄蓝亲子园教育合作基地
1.红黄蓝亲子课＋特色课授权教育合作基地
限与已开设的幼儿园合作。红黄蓝将授权合作基地开设红黄蓝亲子课和部分特色课并提供相应的初级教师培训；合作基地可挂“红黄蓝亲子园教育合作基地”铜牌。但合作基地不得使用红黄蓝VI方案，并不得使用“红黄蓝亲子园××分园”的名称。合作基地授权年限为一年，如欲继续享受服务，需交续约费。
2.红黄蓝亲子课授权教育合作基地
限与已开设的幼儿园合作。红黄蓝将授权合作基地开设红黄蓝亲子课并提供相应的初级教师培训；合作基地可挂“红黄蓝亲子园教育合作基地”铜牌。但合作基地不得使用红黄蓝VI方案，并不得使用“红黄蓝亲子园××分园”的名称。合作基地授权年限为一年，如欲继续享受服务，需交续约费。
红黄蓝为盟商提供的督导服务包括：
1、开业前期的支持
投资人的系统培训，所有加盟园一经签订合同即参加总部组织的投资人培训，培训期间将就产业前景、公司的文化、教学管理、营销策划、人事财务等各方面进行系统的培训；
2、开业的支持
协助策划开业前的宣传和开业仪式，总部将对加盟园的开业策划方案提出合理建议并给予相应支持；
提供红黄蓝全套管理手册；
开业前期园长、教师及教务的培训；
根据加盟园的要求选派专家协助开业宣传。
3、后续督导服务
总部的品牌宣传支持，红黄蓝总部将负责全国范围的品牌宣传和活动策划，通过有计划的品牌宣传提供品牌的知名度和美誉度；
按期提供由专家撰写并不断更新的教案，总部将不断吸收国内外先进教育理念并结合教学实践及时更新教案并下发到各个分园；同时总部还将根据市场需求，开发新的课程，并及时培训教师，在各分园推广；
●对最新课程和教育理念的及时培训（包括A级、B级和C级培训）；
●不定期到各加盟园进行教学和运营督导支持，总部将根据各分园运营情况，及时调整计划，根据需要到各分园督导支持，以保证各园所正常运营；
●定期对加盟园进行评级，并对优秀加盟园给予奖励；
●网络信息支持，包括网上盟商专区和会员专区的信息交流和《连锁通报》。
●给红黄蓝会员免费赠送《红黄蓝会员专刊》。
4、其它支持：
●定期举行盟商年会；红黄蓝公司将每年召开盟商大会，旨在传达公司发展战略，加强对盟商的培训，促进盟商和总部以及盟商之间的交流。
●协助联系专家讲座；红黄蓝有强大的专家团，总部将根据各加盟园的需要，为其联系专家讲座，在当地开展宣传活动。
●三色娃益智玩教具的供货支持。三色娃系红黄蓝开发的益智玩教具品牌，各加盟商可以根据协议获得三色娃VI，并销售三色娃产品，增加新的利润增长点。
加盟选址基本要求
目标城市：直辖市、省会城市、地级市
园所位置：住宅区、交通枢纽、大型购物中心
园所要求：独立结构、写字楼底商、购物中心内
园所面积：一般面积300－600平方米
备 注：以上项目有意者，请与联盟秘书处联系。
联系方式：李小姐 杨小姐 010-88255005 88255149(兼传真) |
