目录 / CONTENTS
行业政策：城市商业网点规划已经批准实施的城市
市场分析：2005年商业地产5大问题亟待解决
          中外零售商家逐鹿江苏 网点规划亟待推行
联盟动态：当代商业地产战略拓展研讨会在京举行
          联盟领导出席“投资成都”成都商业地产供需见面会
          国美电器加盟中国商业地产联盟
          国际著名零售投资基金代表拜访联盟秘书处
论坛专题：2005中国零售业高峰论坛2月在上海举行
          第二届江西房地产脑库论坛
专家介绍：国务院研究室综合司副司长 陈文铃
会员资讯：《全国大中城市商业网点规划选编》出版
商业机会：麦德龙在华门店数量达24家
          北京永和大王餐饮有限公司年内再开新店
          内蒙古太平洋国际商业广场

城市商业网点规划已经批准实施的城市

    自商务部和建设部2004年1月下发了《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》（商建发［2004］18号），要求各地级城市在2004年年底前完成城市商业网点规划制订工作。现已有部分城市商业网点规划已经获得批准实施：
    省（区、市）     城市
                     北京
                     上海
                     重庆
    河北             石家庄
    山西             太原
    陕西             西安
    辽宁             沈阳
                     鞍山
    内蒙古           呼和浩特
    黑龙江           哈尔滨
    江苏             南京
    浙江             宁波
                     湖州
                     台州
                     温州
    安徽             合肥
    福建             福州
                     厦门
                     泉州
    山东             德州
                     青岛
                     烟台
    江西             南昌
    河南             郑州
    湖北             武汉
    湖南             长沙
                     衡阳
    广东             广州
    广西             南宁
                     柳州
    贵州             贵阳
    云南             昆明
    青海             西宁
    新疆             乌鲁木齐
                     克拉玛依

2005年商业地产5大问题亟待解决

    目前，全国商业网点立法提案已经到了国务院法制办，预计年内正式出台，宏观调控对商业网点的调控将会逐渐到位。沃尔玛、家乐福、麦德龙等知名商家都计划今年在中国新开大量店铺。商务部预计，今年全国社会消费品零售总额将增长10%左右。这些必将为商业地产发展带来新的商机。但与此同时，商业地产开发的结构性矛盾仍然突出，2004年在全国商品房空置率下降的大趋势下，商业营业用房空置面积仍然增长较快。中国城市商业网点建设管理联合会商业地产联盟理事长荀培路，日前就商业地产提出如下亟待解决的5大问题。
    订单地产 重在选伙伴
    订单地产本身还是值得肯定的，但是订单地产只提供了成功的可能性，这其中的关键是选择好合作伙伴。像沃尔玛这样重量级的大客户固然可以提升物业知名度、吸引消费者，但也正是因为大，所以他们往往谈判能力很强，一般采用租赁方式而且租金压得很低，开发商难以获得预期的收益。预计2005年订单地产将会有更快发展，而订单地产成功的前提是前期进行充分的专业研究。
    产权式商铺 要谨慎
    产权式商铺出现的核心原因是开发商资金实力不强。产权式商铺存在较多问题，一是对商业物业开发缺乏统一的规划，整个商业物业缺乏统一形象。二是商业物业由于前期选址误区而有先天缺陷。三是商业物业的开发形式不尽合理，尤其是底层商铺较多。商业发展的趋势之一就是商业物业的专用化，非专用化商业物业的投资将有所控制。因此，对于产权式商铺应该谨慎对待。
    购物中心 要中国化
    2004年，购物中心是在争议声中快速发展的业态，但真正建成的只有北京的金源MALL，预计2005年对于购物中心更多的将是观望，而金源MALL的成功与否会起到较强的示范和调控作用。据考察，MALL的功能和作用在国内被夸大、高估和异化了，国外由于消费形态的特点决定了商业模式是业态的聚集。我国商业网点在规模数量上与国外相差不大，只是在结构上不尽合理，功能上普遍缺乏娱乐性，照搬引进的MALL模式在国内不一定能成功。
    商业地产 不是第一桶金
    现在很多商业物业开发的体量越来越大，由于目前处于品牌商家的买方市场阶段，运营模式是以出租为主，因此决定了开发商必须要有强大的资金实力。据统计，中国农业银行总行2004年贷出的4000亿资金中相当一部分是用于商业地产开发，可见商业地产的开发商还在大量使用银行资金。此外开发商还必须要对商业经营有一定的经验，因为商业物业的价值与投资成本无关，而是与经营什么、怎么经营直接相关。开发商千万不能盲目抱着“要在商业地产中掘第一桶金”的想法。
    管理人才 短缺
    目前商业地产领域里好的管理团队很短缺，有的开发商在商业里找几个人来管理就认为万事大吉，还有就是原有管理团队经营的成功案例不多，商业地产的整体经营管理水平不高，使开发商对开展经营管理缺乏信心。所以专业的商业管理团队很重要，其中既要有物业管理、商户管理的人员，还要有营销方面的人员，各方面人员协调配合才能共同把商业物业持续经营管理好，发挥出商业资源应有的价值。中国呼唤更多的商业管理团队是一个紧迫而现实的问题。

中外零售商家逐鹿江苏 网点规划亟待推行

    自去年12月11日，我国对外资零售商业全面开放，江苏作为中国对外开放的前沿阵地，一直是沃尔玛、家乐福、麦德隆、苏果、华联、苏宁等零售巨头的必争之地。
　　大卖场的“火拼”之战
　　南京历来是商业“火拼”最惨烈的地区之一：沃尔玛、易初莲花、欧尚、家乐福、百佳、每家玛……这些名头响亮的外资卖场在过去一年多时间内齐聚南京，再加上金润发、乐客多、时代、联华等内资卖场的“摧城拔寨”，南京完全被“卖场热”所淹没。目前，仅南京市区就集中了二十多家大卖场，预计到今年底，南京至少还要新增30家大卖场。
沪上巨鳄“强攻”南京
　　而这还只是大卖场单一业态的形势。在南京，连锁超市、百货店及专业卖场的争夺也日渐激烈。
    去年9月份，联华超市江苏公司总部已从苏州迁到南京，与南京分公司一体化运作。这被业内普遍视为是百联集团欲强攻南京的信号。此后，百联集团超商事业部主力之一的华联超市股份有限公司，又对其控股子公司上海华联超市(南京)有限责任公司增资1940万元，华联和江苏连锁超市老大苏果的分庭抗礼也随之展开。
　　与此同时，从去年9月份起，苏果也发动了一场全面对抗洋卖场的“蜂窝战”，即在南京的每个大卖场周围都有至少4家苏果社区店轮流进行低价轰炸，不让大卖场有喘息之机。
    百货店“一枝独秀”局面被打破
　　和连锁超市相比，南京百货店的竞争态势似乎不大明朗。
　　去年底，一向神秘低调的国际著名精品店——连卡佛和苏宁电器投资的苏宁银河国际商城同时落户南京，瞬间改变了原先金鹰国际在高档商场中一枝独秀的局面。而春节前后，南京本地商贸业老大南京新百和老二南京中商的大股东宝座又先后被金鹰、雨润夺下，这也给当地百货业态的走势增加了不少变数。
　　至于专业卖场，南京原本就有苏宁、五星两家电器通路大鳄。随着永乐基本敲定了在南京的开店计划，加上未来必将插足的国美，南京的专业卖场有望上演一出“四国大战”的好戏。
　　三级城市成为市场主角
　　今年1月26日，上海联华超市股份有限公司在全国建立的第66家大卖场落户海门。仅一天以后，麦德隆将其在中国的第24家门店开在了南通，这是去年12月11日我国对外资零售商业全面开放以来，第一个进入二级城市的外资卖场。
　　据锦江麦德隆高级副总裁吕国满透露，麦德隆在未来3~5年内还将新开40家店，其中70%选址在二级城市，包括江苏的镇江、扬州、泰州等市。
　　之后不久，全球零售业老大沃尔玛在无锡的门店也破土动工，预计上半年将建成，并在年内迎客。由于无锡目前已有11家外资商业零售企业在市区开设了15家门店，其中仅在沃尔玛周边3公里范围内就有4家大型超市，因此沃尔玛的到来势必将引发激烈的洗牌。
　　除了无锡之外，沃尔玛今年还铁定落户扬州和昆山，其中，扬州店预计总投资3000万美元，4月份动工，明年春节前开张营业；昆山店则已经拿到土地，定于3月24日正式奠基。显然，进入中国相对较晚的沃尔玛正寻求在二、三级城市中“攻城略地”、“后发制人”。
　　同样青睐二、三级城市的还有迈大绿宝广场。2月28日，这家来自印度尼西亚的超大型购物中心在苏州高新区举行奠基仪式，规划面积达27万平方米。据悉，这是继泰国正大集团旗下的易初莲花之后，当月进驻苏州高新区的第2条国际零售大鳄。
　　“战火”蔓延到县级城市
　　早在去年11月下旬，泰国正大集团旗下的易初莲花就在昆山北部开设了其在中国的第32家分店，据悉，正大还准备在昆山开设第2、第3家分店，其中，第2家已经签约，第3家还在洽谈。
　　比易初莲花稍晚，法国欧尚已决定和昆山西部一家拥有1.2万平方米大楼的原昆山市超华公司合作，投资1个亿将原大楼改造成一座时尚购物中心，计划在今年年底前开业。另外，位居英国超市业老大的特斯科集团也不甘落后，目前正与昆山一家本地企业吉田国际密切接触，拟利用后者在昆山城东的设施开设分店。另有消息称家乐福也在昆山紧急选址，加上已经拿下土地的沃尔玛和早已落户的百润发，这座小小的县级市竟一举吸引了6家大卖场，即便在一些二级城市也比较罕见。
　　过度竞争：不可承受之重
　　据南京商贸界知情人士透露，南京已频现过度竞争的征兆：有些大卖场经营上出现困难，甚至开始拖欠供应商货款，有两家位于南京城北和城中的大卖场，目前日均销售分别只有20万元和15万元左右——对一家投资过亿元的大卖场来说，这样的销售数字无异于慢性自杀。
　　不仅如此，恶性的价格战也在当地肆意蔓延。位于南京城中的乐客多开业之初生意不错，但当金润发三店开到附近之后，双方就展开激烈争夺，价格越压越低。紧急关头，身为“地头蛇”的苏果也开始搅局，其在乐客多和金润发周围接连改造了5个超市，轮流向两者发动围攻，令他们苦不堪言。
　　长时间的过度竞争也在当地酿出苦果。自超市作为一种独立的新兴业态进入南京短短几年来，已有近十家大卖场相继倒闭。
　　更严重的后果则是“商场暴力”。近一个月来，南京河西的超市相继传出负面新闻：先是两家本土超市之间发生“踩价”冲突，；后又有一家便利店遭到本土巨头的连环封杀，前者差点与供货商闹上法庭。
　　和大卖场的遭遇颇有些近似的是，以往销售稳定的百货商场同样受到过度竞争的困扰。去年“十一”期间，南京新街口的百货大佬们首次出现“集体下挫”：在8家主要的大型百货商场中，有7家的销售情况与上一年度同期相比不增反降。
　　而江苏其他城市没能高枕无忧，因过度竞争埋下的地雷随时有踩爆的危险。以昆山为例，尽管庞大的市场需求令一些大卖场在开业之初尝到甜头，但随着卖场数量的增多，这种甜味逐渐被苦涩所取代。如位于昆山市中心的百润发是最早进入昆山的大卖场，去年创下了苏州地区分店最好的业绩，销售额5个亿，上交地税738万元。但今年，其客源遭到其他外资卖场的拼抢，业绩不容乐观。
    商业网点规划将出台
    一般大卖场的辐射人群是30万人，以南京600万人口计算，最多只需要20家大卖场，而60万人口的昆山则只需2家大卖场就足够。但实际上，两市的卖场数量远远超过这一基数。以南京为例，目前的20多家大卖场几乎都集中在主城区，而南京主城区的人口只有300万人左右，理论上说，10家大卖场是平衡点，现在的数量却即将突破50家，而且还有苏果、华诚、华联的数百家门店充斥其间。如此多的卖场超市，对一个年消费品零售总额600亿元的城市来说，显然过剩，此长彼消是必然的。
　　为改变目前状况，去年11月份和今年1月份，南京与苏州已经对商业网点规划分别进行了公示，其中对本地大型商业零售点的辐射范围均进行了重新划定。
　　理性规划制止恶性竞争
　　尽管卖场、超市的大批开业给市民生活带来了极大方便，但一个不可否认的现状是，不少地区的商业网点位置重叠、同质化竞争严重，还有些地区则已陷入饱和的陷阱，这最终可能导致利润下降、风险升高、洗牌加剧。
    一定意义上，江苏大卖场竞争已显露出经济学意义上疯狂‘博傻’的特征，即投资者无视市场显而易见的高风险，以非理性的投机行为代替理性的投资行为。只有尽快做好城市商业网点规划，对这种非理性的投资行为用行政手段进行调控，才有可能避免更多资源无谓浪费、更多资金白白流失的后果产生。

当代商业地产战略拓展研讨会在京举行

    2月28日，当代集团在京组织“当代商业地产战略拓展研讨会”。
　　当代集团董事长张雷及战略决策委员会成员、当代商业地产公司负责人张悠金介绍了当代开拓科技商业地产的新思路与新战略，中国商业地产联盟秘书长王永平、大连万达集团北京万达广场总经理罗忻、铜锣湾百货副总经理徐静涛、同世飞天商业管理顾问机构董事长张璋应邀出席研讨会。
　　与会嘉宾就当代商业地产战略拓展计划和当代集团MOMA项目，底商规划纷纷发表了建设性的意见。

联盟秘书长王永平出席“投资成都”商业地产供需见面会

    2005年3月3日下午，在成都国际会展中心，王永平秘书长出席了由成都商报和先锋·居周刊联合主办的“投资成都”成都商业地产供需见面会，并在会上针对中国商业地产现状发表了精彩演讲。成都伊藤洋华堂总经理城木信隆、四川五星电器有限公司副总经理赵业勇等商业代表和统建合能房地产开发公司副总经理张红兵、第一商业广场副总经理陈建明等地产代表共400多人出席了会议。

国美电器加盟中国商业地产联盟 

    国内最大的专业连锁企业国美电器正式加盟中国商业地产联盟，国美运营中心总经理孙一丁代表国美出任联盟副会长。3月8日，联盟王永平秘书长为国美电器授予副会长单位牌匾。孙一丁表示，将与联盟建立战略合作伙伴关系，支持联盟推进行业进步与发展。

国际著名零售投资基金代表拜访联盟秘书处

    3月11日，摩根大通银行北京分行前行长、国际著名零售投资基金代表Wassenhove先生前来访问联盟秘书处拜访，受到了联盟秘书长王永平的接待。据Wassenhove先生介绍，目前，一些国际基金十分看好中国零售市场，都有意参与中国零售业的投资，尤其对参与中国二、三线城市私营零售大卖场的战略投资具有浓厚兴趣，并可以协助提升部分商业零售企业的运营管理水平，Wassenhove先生希望联盟能为他们的投资业务提供合作。

2005中国零售业高峰论坛2月在上海举行

大会会场

    2005年2月23日，由博鳌亚洲论坛秘书处组织，好孩子集团承办的“2005年中国零售业高峰论坛”在上海大剧院隆重开幕。龙永图秘书长主持了该次研讨会。上海百联集团、沃尔玛、国美、铜锣湾等知名商业企业与商业专家、供应商一起对话互动，来自全国各地1400余名零售商代表参加了此次论坛，共同探讨自入世以来，中国零售业在全面开放的背景下所面临的新形势、新局面，以及在中国零售流通业全面开放的新挑战下的商业新战略。这是一次高规格零售业界的盛会，世界500强之首沃尔玛中国区副总裁李成杰先生、上海百联集团董事长张新生先生、易好家商业连锁有限公司董事长曹江林先生、深圳铜锣湾百货董事长陈智等超重量级人物齐聚上海大剧院，联盟秘书长王永平应邀出席并以“推动中国商业规范化、法制化”为题发表演讲，为迎接中国零售业新时代的到来，发表演讲并展开高层对话，行业领军人物们的观点独到而鲜明，为中国零售业的今后发展提供了丰富的新观点、新思路。

王秘书长应邀讲话

    会上，中国商业地产联盟秘书长王永平在“推动中国商业的规范化和合法制化”中谈到，自八十年代末、九十年代初，我国引入连锁经　营这一现代营销方式以来，中国零售业在规模化方面取得了突破性进展。就当初国家对零售业政策是先规模化还是先规范化看来，实际中执行的先规模化是正确的，现在加入世贸组织的过渡期已经结束，中国零售市场已经对外资全面开放，中国零售业将要面临的竞争日益激烈。而事实上，在中国不少城市，外资零售巨头进入中国市场的规模、速度，远远超前于中国零售业的开放时间表。这种超前、快速的对外开放步伐引起了部分本土零售商的忧虑。如何面对忧虑、解决问题、发展自己。他认为，随着中国开放零售业市场承诺的真正兑现，我们必须要解决当前市场不规范的几个突出表现：1、公平竞争，2、网点规划，3、诚信体系建设，4、供商关系，而中国零售业市场的法制化进程必将推动零售业规范化的发展。
    中国零售业高峰论坛起步于1994年，每年一届，由好孩子集团每年斥资400余万元而举办，所有与会人员免费出席。好孩子集团主办该论坛的初衷是促进中国的商业单位在当时情况下转变经营观念，树立现代商业理念，促进工商合作，以期对中国零售业的发展尽绵薄之力。经过11年的发展，该论坛已变成中国零售业界寄予期盼的每年一次的盛会，成为一个关于中国零售业发展最具规模的研讨平台，参会人员由最初的300余人发展到2005年的1500余人，主要参会对象为国内外知名零售企业的老总们，龙永图、董辅礽、樊纲、张维迎等十多位国内外著名专家学者曾出席本论坛。
    目前，参与本次会议报导的媒体已有50余家，包括中央电视台经济频道、东方电视台、北京电视台、新浪网、中国经营报、第一财经、东方早报等。

    博鳌亚洲论坛秘书长龙永图、易好家董事长曹江林、沃尔玛中国区副总裁李成杰、中国商业网点建设管理联合会副会长、中国商业地产联盟秘书长王永平、百联集团董事长张新生参加五人高峰论坛

中国商业地产联盟秘书长王永平、沃尔玛中国区副总裁李成杰参观好孩子产品

第二届江西房地产脑库论坛

暨2005 WTO与城市商业地产运营（南昌）论坛在南昌举行

论坛会场

    由南昌市人民政府、江西省建设厅、江西省内贸办联合主办，中国商业地产联盟、江西省房地产协会协办的《第二届江西房地产脑库论坛暨2005WTO与城市商业地产运营（南昌）论坛于2月26--27日在南昌举行。论坛邀请了几十位政府高层官员、国内外知名商家和地产品牌企业领袖、商业地产行业知名专家及经济学家、银行家等出席并发表演讲，共有来自江西省内近五百家地产开发企业、商业零售企业参会，省内外几十家媒体进行了全程跟踪报道。中国城市商业网点建设管理联合会会长荀培路、中国商业地产联盟秘书长王永平出席论坛并发表演讲与互动。论坛主要围绕商业地产实操经验现状，未来发展趋势及江西商业地产借鉴与启示等话题深入展开。
    江西同致房地产顾问有限公司作为江西省内最大的房地产顾问公司，连续两届承办了论坛活动，鉴于江西同致房地产顾问有限公司在业内取得的良好业绩，中国商业地产联盟在会上正式授予江西同致房地产顾问有限公司理事单位牌匾。

论坛主办方设宴欢迎出席论坛专家学者一行

荀会长、王秘书长考察江西博泰开发的华东国际博览城项目

中国城市商业网点建设管理联合会会长荀培路发表演讲

荀培路会长接受媒体采访

中国商业地产联盟授予江西同致地产理事单位牌匾

中国商业地产联盟专家

陈 文 玲
商业专家

    中国社科院经济学博士。现为国务院研究室综合司副司长(正局级)、研究员，中国商业地产联盟专家委员。长期在政府流通部门从事研究工作，是一位富有创新思维的流通专家。几年来共撰写出版著作、译著11部（其中合著3部），在全国重要报刊发表论文近二百篇，还参与1999－2003年各年中央经济工作会议、《“两会”政府工作报告》等一些重要文件起草。
　　2004年5月，他撰写的《流通领域的盲目投资和重复建设不容忽视》参阅件引起了国务院领导高度重视，就商业地产开发问题作出了重要批示，引发了相关政策调整。
    中国商业地产联盟专家委员会现有专家30人，其容扩了国际、国内，政府、商业、地产、流通、顾问等众多领域内的知名学者、专家和具有实操经验的国际、国内一流水平的操盘手。联盟专家通过论坛讲演、会员项目咨询、著书立说等多种活动，致力于推动中国商业地产健康、有序的发展。

《全国大中城市商业网点规划选编》出版
 

    由中国城市商业网点建设管理联合会编印的《全国大中城市商业网点规划选编》是各地行业主管部门、商业地产投资商、咨询、科研机构的参阅资料，有全面的指导价值。该书共分为五大章节。第一部分是关于文件与领导讲话，第二部分为各地商业网点规划选编，第三部分是经验交流，第四部分为理论研究，第五部分是国外规划及资料。本书现在协会秘书处有售，售价每本300元。
    附部分目录：
    城市商业网点的规划原则和政策----------------------郭振 姚凤阁
    加强宏观调控 提高城市商业网点建设管理水平---------宋之苓
    首都商业网点规划之我见    ------------------------黄国雄
    北京商业网点发展与城市规划布局--------------------曹连群
    编制广州十年商业网点发展规划的启示----------------万典武
    上海零售商业网点布局的合理化----------------------刘建华
    新形势下商业网点建设与管理的发展方向 南京市网点办-------吴永庆
    中国著名商业街区建设与管理研讨会综述   ---------------- 张锐军
    北京商业街区的规划与建设  ----------------------------- 袁家方
    试论古城商业步行街区的历史文脉保护与环境整治改造的互动关系
　　　　　　　　　　　　　　　-----------广州市北京路商业步行区管理委员会办公室
    关于西安市大中型零售业网点的调查及对策建议------西安市计划委员会课题组
    *法国流通网络在规划中的地位作用-------------------------李胜林 译
    *美国塔斯廷市普通居民区的商业网点-----------------------万典武

麦德龙在华门店数量达24家

    一、麦德龙2004年新开店盘点
    2004年3月18日，麦德龙广东东莞店开业。占地面积41511平方米，营业面积10878平方米，商品种类达3万余种。
　　2004年5月27日，麦德龙大连商场开业，这也是麦德龙在中国东北开设的第1家商场。
　　2004年9月23日，麦德龙沈阳铁西商场开业，位于沈阳市铁西区兴工北街，占地2.9万平方米、建筑面积1.1万平方米、经营商品２万余件。
　　2004年12月9日，麦德龙现购自运哈尔滨道里商场隆重开业。
　　2004年12月16日，麦德龙南昌青山湖商场开业，营业面积7468平方米。是在中国的第23家商场。
　　麦德龙2004年在中国内地新开了5家店，开店速度相比其他外资零售巨头比较缓慢，也没有达到预计的开店目标。
    二、麦德龙在华门店统计和城市分布
    截至到2005年1月31日，麦德龙在中国内地共开出了24家商场，其中上海4家，武汉2家，杭州、福州、宁波、青岛、南京、长沙、无锡、成都，重庆、天津、厦门、西安、南昌、哈尔滨、沈阳、大连、东莞、南通各1家，布点比较分散，具体分布如下：

    三、麦德龙计划开新店或有意向进驻的城市
    据透露，麦德龙２００５年计划在中国新开１０家店，同时将会加快进军二级城市。
    相关链接：
　　麦德龙现购自运国际公司成立已40年，是全球第四大零售企业麦德龙集团旗下的销售业态之一。1996年，麦德龙现购自运公司与中国锦江集团合资成立的锦江麦德龙现购自运有限公司在上海设立第一家自运批发商场。麦德龙分别以上海、北京、广州、武汉为区域总部所在地，设立了了华东、华北、华南和华中四个大区域。“麦德龙开店一般都是买地自建，它开业后，周围的地价就开始上升，这使他的固定资产形成增值。

北京永和大王餐饮有限公司年内再开新店

一．餐厅情况
    目前已开店34家（其中北京31家、济南1家、天津1家、青岛1家），北京的店铺分布在朝阳区、海淀区、东城区、西城区、宣武区、丰台区、崇文区、昌平区、通州区，营业状况很好，日均营业额1万元人民币以上。2005年预计在天津、青岛各开设两家直营店。全国开店总数89家，店面分布在北京、上海、深圳、武汉、杭州。

二．设店要求
1、商圈：不论本市还是外埠均要选择人流量/车流量大、消费力高、有商业氛围、写字楼等聚人气的区域设店。
2、位置：选择首层位置且能对独立开门，具有良好的方便度、能见度。
3、面积：150-200平米的使用面积。
4、租期：8年以上
5、租金：根据商圈/具体位置等决定，再议
6、装修免租期：40天
7、工程条件：（详见附件）
8、经营时间：24小时营业

三．新店开发工程技术要求
    技术内容：
    1.红线墙
    根据合同租赁范围进行相应的墙体隔断，租赁范围内应为独立空间；
    2.上水
    需提供一不小于Dg25mm管径的上水管到租赁范围内；
    3.排水
    需提供一不小于￠125mm管径的排水管到租赁范围内，并应有可安放不小于1M3的隔油池的位置；
    4.供电
    需提供供电容量不小于150KW/380V的电力，提供独立计量表具，并需将供电电缆排放到租赁范围内；
    5.消防
    需提供租赁范围内消防设施的免费连接和相应的设施安装容量；
    6.排风
    需提供一不小于15000M3/H的排风独立管径或可排风的空间，并应有安放排风机组的位置，租赁场地应为国家允许做餐饮；
    7.新风
    需提供一不小于8000M3/H的进风独立管径或可进风的位置，并应有安放进风机组的位置；
    8.空调
    需提供租赁范围内相应空调的室外机组的安装位置；若原业主为中央空调，需将设施提供到位；
    9.现场
    需清空租赁范围内相应场地，无垃圾及其他物品堆放；
    10.电话线路
    需提供两门直线电话线路到本司租赁范围内；
    11.资料
    租赁范围内场地需有相应的政府批文，为合法场所；
    12.卫生间
    做一卫生间，需提供排污管线至租区，及提供化粪池位置。
    租区可对外独立开门及悬挂店标。

四．北京永和大王餐饮有限公司简介
    永和集团有限公司是专门从事中式快餐连锁店经营管理的大型餐饮集团公司，创建于1996年4月，国际著名的“霸菱”投资公司合作企业。“永和大王”1995年12月在上海开办第一家连锁店，至今已发展成为东南亚中式快餐连锁行业中的佼佼者，在中国目前已有近90家的连锁店，覆盖北京、天津、济南、青岛、上海、深圳、武汉、杭州等地区市场。
    “永和大王”与菲律宾快乐蜂集团于2004年2月6日在香港正式签约合作，成为“快乐蜂”麾下一员。“快乐蜂”作为菲律宾本土崛起的快餐品牌，是全世界唯一可以在美国本土以外打败麦当劳的快餐企业。目前其麾下已拥有1000多家分店，年营业额近50亿人民币。在未来的3-5年中，“永和大王”将开设500家分店，发展成为代表中国本土文化的、有竞争力的民族餐饮领导品牌。永和大王亦将进军国际市场，为建立成为具有影响力的国际品牌而不懈努力。
    北京永和大王餐饮有限公司成立于1998年2月，现有包括天津、济南、青岛地区在内的“永和大王”连锁店34家，员工千余名，实行统一的中央配送系统及高效率的企业架构管理的经营模式。各连锁店装修风格由原来体现古朴典雅的中国特色为主，发展到时尚、温馨的现代化餐厅，并将进一步完善快速服务的中式连锁餐厅的管理模式，巩固永和大王在中式快餐企业的领导地位，最终成为大中华圈、亚洲乃至全球的国际化品牌。

内蒙古太平洋国际商业广场

    内蒙古太平洋国际商业广场(以下简称广场)位于呼和浩特市黄金商业街——中山西路购物中心南侧(相当于北京王府井大街)，呼市百盛商厦东侧，临中山西路东西长112M，南北宽约30M。该商业广场完工后，可形成地下1层地上7层的大型商业广场，成为呼市中山西路商业街亮丽的风景线。
    该广场地下1层3349．7㎡，地上1—4层每层3349．7㎡，5—7层，每层2205．7㎡，整个建筑共计25000㎡左右，地下1层为车库，地上1—4层适合餐饮业及酒店使用，地上5—7层可做客房、写字楼及公寓。该楼已经封顶，主体工程已经完成，整个工程预计2005年6月底全面完工。
    该广场拟引进国内知名酒店、酒楼进行经营，吸引名店、名品牌、名商家入驻。在中山西路上形成一座现代化的商务中心。
    呼和浩特市这几年的旅游业发展迅速，对酒店的需求越来越多，旅游旺季客房经常是供不应求，所以建造一家商务或旅游酒店，符合市场的需要。
    该广场也适合于作为大型金融机构、各大机关、企事业单位的办公大楼。办公可以整体出售，出租，也可以分体、分层出售、出租。
呼和浩特市市区人口150万，是一个蓬勃发展的极具活力的城市，每年新增城市人口15万人，呼市已连续三年在全国42个大中城市、27个省会城市中，
经济增长速度全国第一，来这里投资无疑是一个正确的选择。太平洋国际商业广场位于呼和浩特市的黄金商业街，地处绝佳地段，是一个投资的较好项目，欢迎来合作、洽谈。
该项目由区内外三家股份制、有实力的企业共同投资完成。
   
    经营形式
    一、整体做宾馆，饭店；
    二、1—4层做酒店，菜馆，5—7层做客房、写字楼或公寓；
    三、整体做写字楼或办公大楼；
    四、1—4层做商业零售业，如引进国美、苏宁、大中电器，宜家家居饰品、布艺、床上用品等；5—7层做宾馆，写字楼或公寓。

    合作方式
    为了便于引进工作的进行，我们采取灵活的合作方式，为了便子投资方选择，我们提出如下合作方式供选择，投资方也可以提出自己的投资方式，以便探讨。
    一、目前该大厦主体已经完工，以目前状况由承租方租赁，自行装修，自主经营，可全部租赁也可部分租赁。
    二、我方可根据投资方或经营者的需要进行装修，由承租方或经营者经营。
    三、以现状整体或部分出售，实现产权转移。
    四、其他合作方式。

    备  注：以上各项目如有意合作，请与联盟秘书处联系。
    电  话：010-88255005
    传  真：010-88255149
    联系人：李小姐、杨小姐