价值1500万元人民币的一顿午餐，只怕没几个人吃过，国内著名私募基金经理赵丹阳就有此“口福”，不过是他自己买单。
今年6月，赵丹阳过五关斩六将，以211万零100美元的天价竞得与“股神”巴菲特共进午餐的机会。别以为只有吃饭那么简单，4天后，赵丹阳赚回了等价于8顿午餐的资金——1680万美元，至今其账面已狂赚不下4亿港元。
这一切都源于赵丹阳在饭局上向巴菲特大力推荐其重仓持有的物美商业（8277.HK），随后物美商业连续暴涨，成为一只备受追捧的“股神概念股”。
一个多月后的8月12日，赵丹阳又迎来了几位并肩作战的伙伴。是日，物美在港发布公告，宣布与TPG（美国德克萨斯州太平洋投资集团）、弘毅投资及关联公司FS、联想控股达成协议，共引入约2亿美元（约16.5亿港元）的战略性投资。物美同时承诺，若三年内无法在A股上市，将回购弘毅投资及联想控股认购的5000万股内资股。
在分析人士看来，物美股本扩大，再加上回归A股的可能性很大，赵丹阳的财富增值预期更加强烈。更有业内人士指出，赵丹阳看好物美商业其实就是看好商业地产的未来。关于此，物美高层不愿做过多披露，物美集团董事长吴坚忠只是称，所筹资金将主要用于业务拓展，包括并购及开新店。
“当然还有其他‘猎物’。”一位接近物美的人士称，物美很可能收购一些潜在的商业地产项目。因为，物美早已不满足传统百货业态的盈利模式，正在挖掘更大的商业价值。
重启扩张
物美此番通过定向增发1.5亿股引入TPG、弘毅以及联想控股三家战略投资人，共募资16.5亿港元。交易完成后，TPG、FS、弘毅投资及联想控股分别占物美已发行股本的6.17%、1.13%、3.03%及0.62%。
这是继2006年11月原董事长张文中出事后（受北京市原副市长刘志华案牵连，张文中被调查，并辞任董事长），物美在资本运作上的最大动作。物美是北京乃至整个华北地区的零售龙头企业，在北京的市场占有率达25%。
受张文中事件影响，在香港创业板挂牌上市的物美商业停牌时间长达10个月之久。其间，物美的资本市场融资能力基本丧失，且先后暂停了与花旗集团签订的8600万美元的新股配售协议、收购江苏时代超市50%股权等多项既定计划。
2008年10月，张文中被河北衡水市中级人民法院判处有期徒刑18年。物美也重启异地扩张的步伐，斥资1.51亿元收购了浙江供销超市54.09%的股份，并开始积极寻求新的战略投资者。
在此次新一轮融资后，“自己开店”和“并购”是物美增长的两条腿。
8月18日，吴坚忠在接受记者采访时表示，物美过去15年的策略都是赶快开店，到现在已在北京、天津和浙江地区拥有424家连锁店。吴坚忠希望物美的营业面积年增20%，而并购是扩张的重要手段。目前，物美正在积极寻求更多的并购对象。
吴坚忠表示，对北京、浙江以及天津等成熟地区的零售企业，只要适合就并购，甚至规模小点也可以。但对新进入的区域市场，并购对象必须是当地同行业前三名，否则不予考虑。
据物美相关人士透露，浙江、天津市场将是物美近年发展的重点区域，在加强和巩固京、津、浙地区的市场外，物美也会有选择性地进入其他区域市场。此外，物美除了可能收购一些潜在的商业地产项目，还与浙江和天津等地的某外资大卖场进行过接洽，不排除有收购外资大卖场的行动。
值得注意的是，此次引入战略投资，物美也与投资者签下了一个“对赌”协议，必须3年内在上海证券交易所或深圳证券交易所上市。吴坚忠表示，早日回归A股有利于物美在内地业务的发展。物美商业CFO徐莹也称，物美将适时选择在A股上市，且不排除借壳新华百货的可能。新华百货、物美商业同为物美旗下上市公司。
而早在去年，物美就有回归A股的计划。去年7月25日，新华百货公布重大重组事项，将向母公司物美控股集团定向增发2亿股，购买物美商业40.8%的股权。不过，此重组由于市场波动过大未能成行。分析人士指出，新华百货依然有很大的重组可能，有可能与物美商业换股合并，然后把商业资产卖给物美商业，变成一家商业地产公司。
布网地产
物美的“猎物”远不止并购那么简单。记者获悉，物美已在悄悄运作房地产公司及商业地产项目。
并不为外界所熟知的是，物美早在2002年即成立了一家“北京物美置地房地产开发有限公司”（以下简称物美置地），主要负责房地产开发方面的事务。但随后几年，该公司相当低调，也并没有如设想一般“经营房地产开发、房地产项目投资、销售自行开发的商品房”等业务。
吴坚忠对记者表示，未来物美的主营仍将是零售，对商业地产项目并未有过多考虑，而物美置地现阶段主要负责自有店面的物业管理、建筑装修等。
不过，物美置地一位高层则向记者透露，目前物美正在尝试做商业地产，公司除了担负原有职能外，还负责商业地产的开发事务，正在运作的项目就包括石景山雕塑园地下文化娱乐中心。
对于项目的具体细节以及公司下一步规划，物美高层秉承一贯的低调谨慎作风，不愿透露过多内容，但记者了解到，2007年8月，物美置地就以9889 万元的价格竞得了北京国际雕塑园地下文化娱乐中心土地一级开发项目。
资料显示，该项目总建筑面积11.8万平方米，其中地上2.9万平方米，地下8.9万平方米，规划用途为商业、文化娱乐中心，也是石景山继万达广场之后启动的第二个位于长安街西延线的重大商业项目。上述物美置地人士表示，目前该项目的开发建设还在接洽中。
事实上，物美操作商业地产项目应该并不陌生。与大多零售企业“只租不买”不同，物美向来以扩张并购制胜，擅长收购物业自建店铺，其在京多个项目物业大楼即为物美自购拥有。其中包括位于新街口的新华百货、物美大卖场方庄店、马家堡店以及大兴店等多个店铺。
此前，物美主要通过与在北京黄金地段拥有网点资源的国有商业企业签订托管、合作协议等方式，实现低成本快速扩张，物美旗下至少100多家门店的经营权是通过托管方式取得的。由于能以相当于市价1/4的价格托管国企店铺，物美仅出租物业的收入就能为其斩获超额利润，以崇文门菜市场近8000平方米的卖场为例，以25年经营计，节约的租金就近1.8亿元。
早期的“国企托管”模式以及低成本的并购令物美保持超强的盈利能力。物美商业2003年上市以来的财报显示，其出租店铺经营场地的租金收入之高到了能覆盖租金支出的程度。高租金收入、低租金支出，这种模式在国内的零售企业中较为罕见。
物美上市后逐渐放弃“国有托管”经营模式，但增速仍然惊人，商店数量从2002年的76家扩大至如今的424家。继续大手笔的扩张是其持续高成长的主因，从2004年开始，物美完成了几笔大收购，先后收购了北京超市发连锁股份有限公司、日本大荣集团旗下的天津大荣全部连锁店铺资产、北京美廉美超市、银川新华百货等连锁企业。
经过几轮扩张，物美正试图挖掘更大的商业价值，而“自建物业”俨然已成为零售企业新的盈利模式。今年，英国零售企业TESCO（特易购）、宜家等均已挺进中国商业地产，购地自建购物心。租金和土地增值——巨大的利润来源，物美同样不会忽视。
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