辗转深圳和北京5年后，百货女强人厉玲日前低调回杭，加入杭州第三大百货企业——杭州解百（600814.SH），担任高级顾问。

    厉玲的办公室就位于解百商场总经理王季文的边上，门牌还没来得及挂上。在上周一的解百内部会议上，原本给人强势感觉的“铁娘子”只是花了5分钟时间与管理层做了简单沟通。

    铁腕厉玲

    上世纪90年代初期，百货商场在中国并不如现在兴旺，杭州大厦是少数的具有一定理念的国有百货。

    1993年，从美国印第安纳大学当访问学者回国后的厉玲加盟杭州大厦。先后担任杭州大厦购物中心办公室主任、杭州大厦公关部经理，直至成为杭州大厦总经理。厉玲在职期间，杭州大厦从杭州十大商场排名第九跃居到第一，并实现当时国内商场“每平方米创利第一”的业绩。

    厉玲父亲厉德馨曾任杭州市委高级干部，父亲的光环曾给厉玲带来巨大压力。她曾说：“父亲的支持，使我在百货业的路上迈出了第一步。父亲有5个孩子，我是他唯一的女儿，我觉得他是比较偏爱我的。但我曾发过宏愿，10年前，人家都说我是厉德馨的女儿；10年后，我希望人家说，厉德馨是厉玲的爸爸。”甩下这样一句话后，要强的厉玲毅然离开如日中天的杭州大厦，进入同在一条商业街上、当时还并不强势的银泰百货。

    从1999年到2004年，厉玲任浙江银泰百货有限公司总经理。

    “她是铁腕人物，一到银泰，就把原本的人员架构全部打乱，很多人都被直接降级，并通过优胜劣汰的机制竞争上岗，大家当时挺痛苦的。”一位曾经在银泰任职的业界人士如今回忆起在女强人手下工作的经历，依旧印象深刻。

    厉玲在任的5年，浙江银泰百货效益增长10倍，被称为“银泰奇迹”。如今银泰百货已发展为全国连锁的百货公司，不得不说是厉玲为它打下了坚实的基础。

    离开银泰后，厉玲短暂地担任了浙江电视台经济频道“对话浙商——厉玲有约”栏目主持人。

    元华难题

    2005年7月厉玲离开杭州，加盟华润，任深圳华润万象城购物中心总经理。2007年秋，她又北上，任北京华熙长安商业中心有限公司总经理，然而华熙长安MALL的情况并不太理想。

    此时，一直屈居杭州大厦、银泰百货之后的杭州百货业“老三”解百向厉玲抛出绣球。

    “我们找了她一年多时间，终于谈成。这样的人才很难找，全国也没几个。”解百董事长周自力难掩兴奋地告诉媒体。

    一向雷厉风行且高调的厉玲此次的回归显得异常低调。“她的手机已经关机了，暂时不会接受采访。”解百内部人员透露，此次厉玲加盟后，对解百最直接的意义在于整合元华购物中心，该项目曾一度停业，如今急需重新调整。

    资料显示，元华购物中心的困境源于产权过度分散。从地下一层到四层，有近百个小业主。五年租赁协议到期后，商场无法和众多小业主谈妥条件，使元华购物中心陷入困境。

    记者在采访中了解到，解百并没有聘请个人担任高级顾问的先例。此次厉玲这个百货女强人的“高级顾问”职位颇耐人寻味。

    对此，接近解百的业内人士透露，厉玲目前的身份虽说是“高级顾问”，但今后应该会往解百的决策、管理等方面发展，不过双方究竟合作到哪一步，是否未来厉玲会转为解百的职业经理人，还将视具体情况而定。