号称要在反周期以400亿元在内地建18个项目的香港恒隆地产，将在下一轮经济周期开始时为市场带来怎样的产品？3月21日下午，其董事长陈启宗出席“2009年中国商业地产行业年会暨年度颁奖盛典”时接受了《华夏时报》记者的专访。

    今年至少花100亿拿地

    《华夏时报》：恒隆地产在发布2007年年报的时候，披露将在内地投资400亿元，现在这些钱通过哪些融资渠道得到，都用在了哪些项目上？现在是不是一个抄底的机会呢？

    陈启宗：我们通过银行和每年50亿元的租金收入，今年将用200亿元来买地，至少都会花出去100亿元。地价这么便宜，正好用来开发，等到下一个经济周期到来的时候，我的产品已经可以拿出来了。目前，将目标锁定在沈阳、济南、无锡等二线城市。不过，我们还是有选择性的，只买最好的地段，而且对于物业我们都是只租不卖，这样可以为我们提供稳定的租金收入。

    《华夏时报》：高端商业地产竞争非常激烈，谁都想拥有一个城市最黄金的地段，你认为恒隆在商业地产最核心的竞争力是什么？

    陈启宗：每个城市有很多个区域中心，合适的机会也有很多。竞争是免不了的，我们公司的成功靠的是人才和这么多年商业地产运营管理的经验。进入恒隆会给员工很大的发展空间，这对于想干大事的人是非常适合成长的，敢用人，给人以施展才能的平台，这也使得恒隆地产内的每一个员工都能为企业创造非常高的利润。

    当然，做商业地产，经验也很重要。恒隆在上世纪80年代也犯过错误，也拿过高价地，造成了资金紧张。恒隆在未来发展中汲取经验，打反周期的擦边球，我们在2006年和2007年期间没有拿一块地，现在大家都不拿地，导致地价降了很多，所以现在买地很划算，而且我们也有充足的现金来买地。商业地产有一个“通吃”的现象，最好的品牌都集中在一个区域最繁华的地段和最高档的购物中心里。所以恒隆只买最好的地段，选址很重要，其次是设计和管理。

    做住宅干不过王石

    《华夏时报》：恒隆未来是否会介入住宅市场呢？

    陈启宗：不会。打篮球的并不一定擅长踢足球。我们只专注于商业地产领域，而且我们的物业只租不售。住宅市场由于关乎民生，而且会引发很多矛盾，政府部门会打击高利润，当市场不好的时候，政府也会出政策保底，住宅市场有太多限制，风险太大。利润被控制在一定空间的住宅，则需要规模开发和系统化来增长利润。做住宅，我干不过王石他们。

    《华夏时报》：上海的恒隆广场和港汇广场为恒隆带来了可观的租金回报，恒隆是否考虑介入北京市场？

    陈启宗：我后悔进入北京太晚了，现在想进来，但凡好地全都被人占了。如果有合适的项目转让，我们将考虑通过并购分羹北京市场。