号称要在反周期以400亿元在内地建18个项目的香港恒隆地产,将在下一轮经济周期开始时为市场带来怎样的产品?3月21日下午,其董事长陈启宗出席“2009年中国商业地产行业年会暨年度颁奖盛典”时接受了《华夏时报》记者的专访。
今年至少花100亿拿地
《华夏时报》:恒隆地产在发布2007年年报的时候,披露将在内地投资400亿元,现在这些钱通过哪些融资渠道得到,都用在了哪些项目上?现在是不是一个抄底的机会呢?
陈启宗:我们通过银行和每年50亿元的租金收入,今年将用200亿元来买地,至少都会花出去100亿元。地价这么便宜,正好用来开发,等到下一个经济周期到来的时候,我的产品已经可以拿出来了。目前,将目标锁定在沈阳、济南、无锡等二线城市。不过,我们还是有选择性的,只买最好的地段,而且对于物业我们都是只租不卖,这样可以为我们提供稳定的租金收入。
《华夏时报》:高端商业地产竞争非常激烈,谁都想拥有一个城市最黄金的地段,你认为恒隆在商业地产最核心的竞争力是什么?
陈启宗:每个城市有很多个区域中心,合适的机会也有很多。竞争是免不了的,我们公司的成功靠的是人才和这么多年商业地产运营管理的经验。进入恒隆会给员工很大的发展空间,这对于想干大事的人是非常适合成长的,敢用人,给人以施展才能的平台,这也使得恒隆地产内的每一个员工都能为企业创造非常高的利润。
当然,做商业地产,经验也很重要。恒隆在上世纪80年代也犯过错误,也拿过高价地,造成了资金紧张。恒隆在未来发展中汲取经验,打反周期的擦边球,我们在2006年和2007年期间没有拿一块地,现在大家都不拿地,导致地价降了很多,所以现在买地很划算,而且我们也有充足的现金来买地。商业地产有一个“通吃”的现象,最好的品牌都集中在一个区域最繁华的地段和最高档的购物中心里。所以恒隆只买最好的地段,选址很重要,其次是设计和管理。
做住宅干不过王石
《华夏时报》:恒隆未来是否会介入住宅市场呢?
陈启宗:不会。打篮球的并不一定擅长踢足球。我们只专注于商业地产领域,而且我们的物业只租不售。住宅市场由于关乎民生,而且会引发很多矛盾,政府部门会打击高利润,当市场不好的时候,政府也会出政策保底,住宅市场有太多限制,风险太大。利润被控制在一定空间的住宅,则需要规模开发和系统化来增长利润。做住宅,我干不过王石他们。
《华夏时报》:上海的恒隆广场和港汇广场为恒隆带来了可观的租金回报,恒隆是否考虑介入北京市场?
陈启宗:我后悔进入北京太晚了,现在想进来,但凡好地全都被人占了。如果有合适的项目转让,我们将考虑通过并购分羹北京市场。 |