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北京商场扎堆商务局将MALL列入限制发展业态 
http://www.ccrea.com.cn   2007-5-25   星岛环球网 

 

    北京商场扎堆 商务局将MALL列入限制发展业态

    在北京市商务局最新发布的《北京市流通业发展指导目录》中,大型SHOPPINGMALL再一次被列为限制发展的业态,而2006年度被列入限制项目的“五环路以内建筑五万平方米以上的大型商业设施”则被进一步细化为“新建、改建、扩建”。来自北京市商务局规划建设处的官方解释是,限制MALL是为了缓解交通压力,且现有的MALL一定程度上面临空置率较高、盈利率较低的现实。而业内人士认为,激增的大型购物中心已经开始透支北京某些商圈的消费力。

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    据《商业周刊》报道,在金源新燕莎MALL周边5平方公里范围内,已经落成和即将开张的大型购物中心有四五家,规模最小的也超过五万平方米。金源新燕莎MALL虽然自2004年10月开业以来,几乎每三个月就要调整一次业态布局,品牌置换活动一直在进行,副总经理徐静涛表示,“几乎每天夜间都有店面在新装”,但一直没有出现过“规划日均客流量超过二十万人次”的景象。“我们力争在今年使金源新燕莎MALL达到盈亏平衡”。目前金源新燕莎MALL两大主力店之一的贵友已实现微量赢利。

    据了解,中关村广场购物中心、新中关购物中心从一开始锁定的就是中档消费,但目前卖场生意最好的,依旧是家乐福超市以及配套的餐饮设施。

    购物中心扎堆,中档品牌定位,直接带来的是资源同质化的弊端——在中关村到双安不到两平方公里的范围内,由于购物中心、百货商场、步行街、超市专卖店集中,能够同时找到近十家百丽(斯加图、ONLY、艾格、杰克•琼斯等亦是如此),但常常是近在咫尺的两家店“促销声相闻”,偏偏同款产品活动不同、价格不同。

    由大租户承租再分别对外招商的模式,使得体量较大的MALL很难实现整体协调,如业态布局、品类规划、全场统一促销等等。购物中心扎堆使尚不合理的布局问题进一步严重。

    一方面是购买力被稀释,另一方面是购物中心对品牌的号召力也在重复建设中减轻。傅跃红曾坦言,会出现合作商户握着一堆购物中心名单作为谈判筹码,迫使商场不得不微调租金。

    金源新燕莎MALL副总经理徐静涛说,“我们的优势在于先发,即最早进入磨合期,一定程度上实现了品类规划。虽然周边MALL纷纷开业,品牌重合难以避免,但我们在运动、儿童产品方面业已形成的规模优势仍会让其他MALL有所规避。当然,越来越多的MALL必然经历重新洗牌的过程,所谓的高端MALL也需要接受市场的检验。”

    新中关购物中心总经理王海表示,北京西部商业近几年发展较快,大型SHOPPING

    MALL不少,必然会增加竞争压力,但我们定位于城市中心的落脚点,规模不大,只有4.7万平方米,统一招商运营,更强调整体的娱乐性与休闲性,可以与未来地铁贯通的优势相结合,与建立在大型社区周边的MALL在品牌选择,功能配套,针对客户群上都有比较大的差异。

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    来自戴德梁行的统计数据显示:2007年北京商铺开业面积预计为410万平方米,其中购物中心模式面积约280万平方米,较去年放量了两倍。在3.99平方公里的CBD核心区,2007年有世贸天阶、新光天地、新世界、百盛、双子座等七家规模五万平方米以上的大型购物中心开张,且全部锁定高端,购物环境奢华程度、世界名品引进率成为比拼的目标。

    在新光天地店,不少品牌各自为战推出一些购物满额赠礼的小活动,如“满1000元返100元”、“消费满580送VIP卡”等等,当然这些促销只限于单一专柜,所返购物券不能在商场通用。而国际名品区目前仍有近十家一线品牌尚未开门迎客,虽然在新光天地的网站上已经挂出了Gucci的限量版包包,但实际情况是Gucci、Prada、SalvatoreFerragamo门店以及B1层的世界奢侈食品店——法国FAUCHON等还都围着遮挡海报。

    同样在世贸天阶,至今仍给人大而空的感觉,不考虑楼上尚未开张的铺面,现有的品牌中只有ZARA和I.T人气独旺。尽管很多出入世贸天阶的人手里都拎着ZARA的袋子,但以“亲民”形象示人的ZARA主打的一直是一流的品质,三流的价位。

    至于在招商之初声明不考虑大众品牌的LG双子座,现在已经有miss sixty、ONLY、淑女屋等品牌入驻。

    国贸商城高级公关经理黄杰说,建设一个定位高端的商业业态,首先要考虑的是内在营销经验、资金实力和整合优势,以及适宜的消费群体存在、交通因素等等,国际名品能否入驻也是制约整个商业业态发展的瓶颈。相对来说,真正的奢侈品品牌对进入中国市场还是相当慎重的,而且所有的国际知名奢侈品都严格控制开店数目。LouisVuitton进入北京十几年,始终只有王府和国贸两家店,目前Cartier也没有在CBD开设多家分店的打算。

    国务院研究室综合司司长陈文玲说,一个大型SHOPPINGMALL从开业到真正成熟至少应该要五年时间。在北京,大型SHOPPINGMALL最多不宜超过三四个,如果盲目发展,培育期不仅不能使这种业态成熟,反而可能会使其经营更加困难,加速分流购买力,老的投资、新的投资恐怕都不会有好的效益。

 

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