今天，我们就借此，来谈一谈岛内的商业优势，以及岛内商业的那些挑战

岛内的商业现状

岛内其实是不缺商场的，经过数十年的发展，如今的岛内已然形成了数个商圈，如中山路商圈、SM商圈、火车站商圈、五缘湾商圈、会展商圈等

虽然近些年来，岛外的商圈也有崛起之势，但论客流量、品牌丰富度，岛内的商业仍然还是一骑绝尘

可以说居住在厦门，如果想要最全面的商业便利，岛内仍然还是最佳的选择

岛内商业的优势在哪？

像学校这类配套，我们可以看到像集美亭北、翔安石厝、环东银城智谷等新城，都可以通过名校建立校区，迅速补足教育短板，获得市场的认可

但商业，是需要时间积淀的。它需要的时间更漫长，也更考验人口和经济，很难短时间就迎头追上

岛内由于先发的优势以及城市中心的定位，已经是成片发展的状态。在数十年的积累下，岛内各个板块的住宅区填满了人口，人口密度是全市之最，而且这些住宅板块又彼此连接，互相补充，便利度的加强，也吸引了更多有消费实力的群体居住，形成了良性循环，让商业有了滋生的土壤，让商业升级有了基础和条件，从底商到社区商业、再到大商业，逐步升级，不断积累，形成了今天的优势：

• 客群聚集效应：岛内的数个商圈，常年位居全市TOP榜位，客流量、营业额都遥遥领先，来到厦门的游客，也更多聚集在岛内

来源@一鹭展翅

• 商业成熟度高：从生活基础商业（老社区底商、商业街等），到旅游商业（如中华城），到城市综合体（如SM、万达、湾悦城、宝龙一城），再到高端奢侈品购物（万象城），岛内全方面覆盖，业态齐全，品牌丰富，也是知名品牌来厦首店的着重考虑

• 消费能力强：厦门岛内积累了厦门城市发展的大量“老钱”，他们伴随着城市的发展和自身的积累，相比城市新人，他们已无较大的房贷和生活压力，更注重消费和享受。此外，岛内作为厦门高端产业的主要聚集区域，软件园、高新产业园、会展观音山CBD等产业园区，为厦门培育了大量高收入人群，从午间到晚间，从个人到商务宴请，都有较强的消费力

• 交通便利，商业高连接度：岛内迄今为止，仍然是厦门公共交通最为便利的区域，无论是公交车的车次，还是地铁线路的覆盖，岛内还是遥遥领先。在便利的交通条件下，岛内更早拥有TOD商业（如宝龙一城、万象城、中华城等），并带动了各自所在商圈的其他商业发展

厦门现状地铁线路图

• 政策与定位的优势：厦门的城市发展战略，向来围绕着本岛为中心，即便曾经提出过“岛内+东坑湾”双市级中心概念，但最终还是回归到了本岛为中心的单核模式。定位的差异，也让岛内的发展注重“提质”，而岛外主要是“增量”，造就了优质商业资源更往岛内聚集

更需要的，是提质！

岛内商业的现状，是不缺“量”。而岛外商业的现状，是增量补短板。这种差异，使得岛外一旦开一个大型商场，就可以让区域价值腾飞，得到市场的青睐

但对岛内来说，如今仅开一个新的商场，是不够的，因为它最需要的，是质量。这些年岛内新开的商场也不少，但能够真正提升城市能级的，却屈指可数

因为岛内从来就不缺商场，也到处是商场，所以对于消费者眼花缭乱的选择，只有拿出足够的差异化，才具备吸引力

硬件要“硬”

岛内商场虽然多，但是硬件好的不多。数一数这些年岛内硬件好的商场，差不多就万象城、K11、宝龙一城、海上世界、湾悦城这些

现存大部分商场，硬件已经落后，甚至都不如岛外新开的商场了，这也是为什么岛内客群到岛外如集美新城的商场去，能有耳目一新感觉的原因

形态要“新”

如今的人们，对于盒子式的商业综合体，早已见怪不怪，逛多了难免觉得千篇一律，没有新意。对于商业体来说，仅仅是复制一个盒子，未必能够再多么打动人心，也许今天的市场，更需要的是业态上的不同，就像如今的住宅一样，不断创新，做出差异化：

• 业态的探索：利用新交互科技，或者结合不同的生活场景，打造独特体验。如接下去的京东Mall，是AR/VR+购物体验的尝试；而K11 Select，则是艺术公园+购物的尝试；钟宅的淡滨尼式商业，是体育+商业的尝试…就像各种美食诞生于组合，新业态的探索，也可以通过组合创造大不同

预计9.26开业的京东Mall

• 提升消费体验：在原有模式上做创新，给予消费者不一样的消费体验。比如胖东来和山姆就是将消费体验做到了极致，厦门的山姆人山人海，胖改的永辉超市人流如织（参考阅读：胖永辉的开业，让湾悦城的停车场进入了拒绝服务状态），就是体验升级的结果证明

商圈要“大”

我们认为，厦门的商业数量虽然不少，但是厦门的商圈还是缺了点规模效应。纵观国内一线城市和强二线城市，他们的知名商圈，其中的商业之间往往形成了互补，多个商业串联在一起，互相协同，成为了极强的吸引极

厦门其实还是很需要一个在硬件、业态体验和规模上都全面更新的商圈，如果未来能够在那些交通枢纽位置打造出来，那才能是能够代表厦门，与其他强城市比肩的资本

谁说商场，要稳赚不赔？

我们在和一些读者交流的时候，常常会听到有读者表达诸如此类的观点：商场已经有了，没必要再开了，再开就过剩了

但我们不这样认为。就像如今的住宅市场，开发商都卷到了极致，拿出了看家本领，打磨出了极致的产品，无非就是市场低迷，好东西才能吸引人，东西不好，该赔就得赔

那么难道商场就一定要稳赚不赔吗？没有人规定如此。拥抱竞争，才能进步。商场多了，商管和商家自然会自发竞争，在市场的调节下优胜劣汰，最终得益的，还是每一个消费者