太古地产（中国）投资有限公司新项目（零售）总经理余国安表示，我们很看好未来，未来要投资100个亿来做新的项目。目前，公司有6个项目在中国大陆，每个项目都接近100%的出租率，销售都是双位数增长，而且是较大的双位数。其中，前滩太古里2023年业绩比2022年涨了79%，总体项目2023年比2022年涨了46%，这些都是非常好的数字，所以我们也相信未来会更好。

在余国安看来，今年是稳定的一年，用了一个关键词：稳定，并不是消费降级等，反而看到有一些新的需求产生，比如对演唱会、艺术展等有一些更高的需求，对好的餐厅会有更高的需求，愿意花更多钱去吃东西，最后旅游消费。我们看到的并不是降级，只是消费模式的改变，他们会对另外一些领域会有更高的消费需求。

同时，我们也看到顾客对场景有些新的需求，第一个是Proximity，15分钟生活圈，希望在同一个场景、15分钟之内完成做到事情，吃饭、购物、见朋友等。第二个是Diversity，对去的场景多样化有更多的需求，以前买东西很好，便宜就够了，现在不是了，因为出门成本贵，不想换太多地方，所以除了餐厅、购物，对其他的场景也有一定的需求。第三个是Density，对社交也有很大的需求，疫情以后大家很喜欢聚在一起，聚在一起和网上开会完全是两回事。

因为这些变化，无论是品牌，抑或是商场也需要相应做出调整。传统的零售模式，一块是奢侈品，一块是餐饮，楼上可能是写字楼，楼下是酒店，其实这就是广州太古汇的模式。未来我们有一些想法，可能全部是堆在一起，比较交错，可能这里是一家奢侈品，旁边就是公园，再旁边是一个咖啡厅，写字楼，全部打乱在一起，这就是未来零售的模式，也是基于这15分钟生活圈的基础想法。

余国安指出，所有零售、所有的体验都会被重新再定义，其实这个变化是不断重复的，市场、经济、消费者都是一直在变，我们也要赶上这个速度。作为开发商，固然不能因为消费者的改变而把商场砸了重新再盖，所以需要从整个体验和未来的模式提前做好准备，我们做的项目都是为了未来的5年甚至是未来的10年去考虑的。