福布斯富豪、华普集团董事长的11月过得并不轻松。虽然他手下的湖北武昌鱼股份有限公司（武昌鱼，600275.SH）渡过了股改这一关，但业绩预亏，承转的股权遭冻结，加以11月20日湖北鄂州市国土资源局发送的一份告知书，愈发渲染了这一紧张氛围。

    如果该地块被无偿收回，武昌鱼将净损失3240万元。这对全年预亏的武昌鱼来说是一个不小的打击。

    武昌鱼董秘李强解释，在经历了两次重组，北京中地还没有缓过气来，所以没有精力及时去做开发。北京中地全称北京中地房地产开发有限公司，是翦英海旗下北京华普产业集团（下称华普集团）的地产旗舰，拥有北京华普中心大厦、青岛华普大厦等项目。

    工业用地成了“鸡肋”

    此次被提示可能收回的，是武昌鱼于2003年7月出资3240万元在鄂州市葛店开发区铁路南工业区拿下的地块。而李强介绍，华普集团入主武昌鱼的时间是2002年6月11日，由华普产业集团、中联普拓分别受让武昌鱼集团持有的27%及13%股权。转让生效后，武昌鱼集团继续持股28.69%，仍为第一大股东，华普集团跟中联普拓分列二、三位。

    事实上，华普集团和中联普拓并非两个不相干的公司，华普集团旗下中地公司即由华普集团和中联普拓共同出资组建，而华普集团也并不甘心只作为一个二股东。

    这一点从2002年6月29日成立的新一届董事会可以窥见一斑。在11名非独立董事中，有华普背景的占据了5个名额。

    接下来，华普集团完全主导了武昌鱼的资产重组。李强指出，该地块当时准备做相关主业项目建设，而当时的主业还是渔业养殖，因此这块地的性质也是工业用地。但是计划远不如变化快，在入主不久，华普集团就放弃了对当时主业的开拓及武昌鱼品牌的拓展，而是采取了置入地产这种更加简捷有效的方式。

    2006年6月28日，华普集团以2.15亿元的价格受让武昌鱼集团27.12%的股权，完成了对武昌鱼前后两步的收购，同时拟置入中地公司46%的股权。通过是次交易，新任大股东华普集团将旗下房地产业务曲线上市的意图清晰显现。武昌鱼相关负责人表示，公司也许会更名为“华普置业”。至此，这个地块的用途已成疑问。

    对此，武昌鱼曾在公告中表述，“当时准备用于公司的项目建设，后来由于公司资产重组，产业转型，所以未能按计划开发。”

    而在武昌鱼2006年中期报告公司基本情况中还特意提到，由于购买时承诺支付给开发区管委会代垫平整该块土地的相关费用未结清，该地块的使用权证暂存放于管委会，尚未投资建设。

    股权冻结 诉讼未了

    自华普集团2002年9月入主以来，武昌鱼几经调整。

    武昌鱼自被北京华普产业集团有限公司成功收购后，曾因为成功转型投身房地产业，并名正言顺成为标准北京地产股，加上华普集团以火爆的奥运地产概念一度获得市场追捧，并被不少分析师看好未来走势。

    但是2004年，武昌鱼亏损6200多万元。2005年情况稍有好转，实现净利润41万元。但武昌鱼的业务没有发生重大改变，盈利的主要还在于资产的变卖：转让鄂州莲花山康福旅游有限责任公司股权及102亩土地和水面使用权，分别贡献了2294万元及874.5万元的投资收益。

    而2006年三季度，一个惊人的数字是武昌鱼的主营业收入为“0”。

    公司公告如此解释：主要是因为农业行业都采取承包经营方式，收益不体现在主营收入上，而北京中地在北京的房地产仍在建设，尚未实现收入。

    除不佳的业绩外，武昌鱼的股权一直在质押，解押，再质押中循环，中间更夹杂着诉讼的噪音。

    2006年2月23日，华普集团与中信银行武汉分行的贷款纠纷经武汉市中级人民法院裁决，结局是华普集团需向中信银行偿还总额约1900万元欠款及利息。8月17日，因与农行北京东城区支行的合同纠纷，华普集团20.01%资产遭到冻结。

    10月18日，华普集团难得的收获了一个好消息，因6月份的股权转让触发的要约收购义务得到证监会的豁免。这也意味着华普集团收购武昌鱼股权的障碍已经扫清，全面掌控武昌鱼似乎指日可待。

    不过，11月9日华普集团又迎来当头一棒。因湖北省鄂州市国有资产管理局诉武昌鱼集团债务纠纷，鄂州市中级人民法院依法冻结了武昌鱼集团持有的27.12%股份。

    据李强透露，股份的被冻结是因为武昌鱼集团在改制的时候，拖欠鄂州市国土资源局的改制款，无力偿还。

    即将承接的股权被冻结，令转让陡增变数。北京市赛德天勤律师事务所裴国峰认为，冻结实际上是一个抵押行为，对受让股东来说，存在以后要求行使的风险，而对于法院要求冻结的股权，转让须经法院同意。

    已经进入12月了，对翦英海来说，华普集团如何在武昌鱼全年预亏之下的又一重危机中突围，成了当要之事。