今年又将有N个城市综合体拟开业。福州各大媒体都来掺和的商业2023“开年工作计划”刷屏。

福州人为什么关注此？与其说是关注新商业体的亮相，不如说是对美好生活的向往。

这些年，综合体真可谓遍地开花。第三方数据显示，截至去年底，福州购物中心存量超480万m2（商业体量≥3万m2），为福建第一。以“说商道市”所住的地方为中心，半径2公里范围里即有5个购物中心。可见一斑。

但，迎来送往间，却总有一丝遗憾。宛如女人的衣柜，看似多，但就是少那么一两件拿得出手的。

福州商业一路狂飙，为什么不够精彩？毕竟，多归多，但隐隐就是感觉还缺了点啥。

更大视角下的俯瞰：上海商圈强手如云，譬如K11、恒隆、新天地、国金中心、兴业太古汇等，至今口碑屹立不倒；新一线成都有中国商业业态标杆之美誉的远洋太古里，“网红城市”长沙有改变当地城市消费文化的IFS……

TA们，道出的皆是城市商业顶流之战。

狂飙的福州商业，究竟还缺点啥？

答案已然不言而喻。

商业是城市的基石，尤其是一路狂飙的福州，2022年GDP总量连超合肥、济南，升至全国第18位。

在创建国家中心城市、国际消费中心城市的当下，福州商业虽年年扩容，但结构性短缺，商圈形态单一，不缺综合体，惟缺顶流，惟缺扛打的“精致综合体”。

谁来扛鼎？福州新高度下究竟需要怎样的顶流商业与格局？

恰逢计划于2023年四季度正式开业的福州香格里拉中心新近发声，引发了福州人的广泛关注与热议。身为土生土长的福州人，福州城市商业地产观察者“说商道市”和香格里拉中心聊了聊。

新格局｜东街口“瘸腿走路”太久了

怎么破？向南

商圈作为国际消费中心城市落地实施的重要载体，成为各地发展规划的核心角色。《福州市培育建设国际消费中心城市实施方案》明确提及，“构建多层级特色商圈体系，支持东街口商圈打造‘国际城市会客厅’”。

诚然，东街口商圈是福州当仁不让的顶流商圈与核心商圈。东百中心位处东街口商圈北端，俨然北灯塔，但东街口核心商圈“瘸腿走路”，北强南弱，南北失衡经年。

▲曾几何时的东街口

福州新高度下，东街口也该到了焕新升级“大东街口商圈”新格局的时候了。

福州香格里拉中心，立于福州城市原点，毗邻五一广场和1/2号线双地铁交汇的南门兜站，踞守福州城心脏地带，矗立于全城商业发展中轴线，有否底气成为大东街口商圈与东百中心相呼应的南灯塔？

答案许在2005年就埋下了伏笔。

彼年，福州城市原点五一广场迎来了香格里拉酒店的开幕，亚洲式待客之道自此扎根榕城。这是香格里拉集团开设的福州当地第一家国际级豪华酒店。

弈棋之道，讲求不疾不徐。商道如棋道，不疾不徐可见经营玄机，不疾不徐可谋佳局。香格里拉自有其既定节奏：当中国正在步入消费型经济增长的新阶段，香格里拉再次迎来了发展机遇，加码商业地产布局。

于福州，在原有香格里拉酒店基础上转型延伸，倾力将项目扩展打造为新旧相融、摩登精致，集酒店、购物中心和办公楼三位一体的综合体——福州香格里拉中心。

总部设在香港的香格里拉集团，是全球知名的豪华酒店开发者、持有者和运营者，1971年在新加坡开出首家香格里拉酒店，积淀不可谓不深厚。目前，集团在全球78个目的地，拥有及管理超过100家香格里拉酒店、嘉里酒店、JEN酒店和盛贸饭店。

此外，集团开发、持有和运营的投资物业包括写字楼、商用地产及服务式公寓和住宅。香格里拉亦参与投资和建设了北京地标性大型商业综合体——中国国际贸易中心。

不得不提的还有，福州是香格里拉创始人郭氏集团郭鹤年的故乡。香格里拉集团一直致力于福建市场的投资和发展，希望通过新项目，将郭先生的桑梓情怀带回家乡。

新可能｜城市更新不一样的烟火

“非标准化”商业谁来破圈？

据了解，福州香格里拉中心项目整体建筑规划面积约19.7万m2，在现有香格里拉酒店基础上新建约5.4万m2的购物中心，3.6万m2的甲级办公写字楼，和超1000个市中心地下停车位。

何以立身？以何立身？香格里拉中心的商业逻辑为何？须知晓，其与大东街口商圈北灯塔的“竞合”意义更甚，也更为福州人津津乐道。

福州城，中央地标五一广场，目力所及，香格里拉中心项目主体施工和外立面幕墙安装已完成，内部装修也进入收尾阶段，高品质设计风格与精致范已初见端倪。

难能可贵的是，这个位处市中心的项目在户外保留了大量共享空间，开放式的13000m2城中央绿地公园，全方位营造轻氧新体验。

项目综合体的设计理念融入创新性与多元化的零售体验和公共空间，将整合酒店、购物中心、办公楼于一体，覆盖摩登时尚、文艺潮流、亲子生活、康体娱乐、珍馐佳肴、潮玩体验、活力生活等多元业态，模糊各个功能的边界，以期构筑出多种生态融于一体的全新生活方式。

比如，屋顶是都市农场，提供社交化空间场景；办公楼租户想举办宴会可以到综合体内的酒店，来酒店举办年会也可以享受到对应的服务，购物中心的消费者也可以到酒店享受下午茶。

在“说商道市”看来，一路狂飙的福州商业，亟需“非标”商业，即延承多元商业理念，打破传统商业结构，模糊商业边界，用“非标”打开城市商业新可能。

这也正是香格里拉中心思考的方向，将在运营管理模式上采取行业首创的共享服务中心，酒店、购物中心、办公楼为同一支运营管理团队，由香格里拉集团自持自营，三者打通，形成融合多业态的闭环生态圈。

也就是说，福州香格里拉中心不仅只负责建造酒店、办公楼或是商场，而是多元化布局，联动各种业态，不同板块相互促进。

深谙品牌是构成综合体根基和灵魂的福州香格里拉中心，还特别为福建首度引进了香格里拉集团的自营品牌，譬如，在南京香格里拉获得成功的“黑珍珠二钻”六连冠餐厅江南灶，将为福州的食客带来淮扬菜的顶级体验；在新加坡香格里拉和北京首钢园香格里拉广获好评，全新升级的BUDS芽宝乐园，将为孩子们打造超大型室内外沉浸式玩乐空间。

▲位于福州香格里拉中心的全新BUDS芽宝乐园效果图

新诠释｜骨子里的服务基因

回归商业本质，凭什么？

商业地产开发门槛高、周期长，素有“五年之痒”之说，也就是从开业到成熟，至少需要三五年的培育。相比一次销售就能赚钱的住宅开发，需要攥在手里精心培养，考验耐心，考验资金实力，更考验商业智慧。

福州香格里拉中心自有集团背书，一大先天优势是拥有成熟的投融资渠道、雄厚的企业实力，能静下心来雕琢产品，不受资金掣肘。慢经营理念下又更容易打磨出精品项目，提供持续现金流，从而形成相对完整的良性循环。

但，岂止于此！

“说商道市”觉得，植根于亚洲的酒店集团布局商业地产，更具独特性与竞争力，香格里拉中心“最拳头”的加分项应即“回归服务基因”。

众所周知，香格里拉最让人称道的即香格里拉标志性的亚洲式待客之道，深刻诠释了“服务制胜”。不妨畅想一下，城市综合体用“无出其右”的服务制胜来满足顾客及租户的需求，为租户提供运营思路、分时段客流数据等诸多增值服务，凭借更全面的用户画像更好地服务消费者，从而一起创造内容、互利共赢。

一直以来，福州香格里拉酒店为客人创造了很多人生重要时刻的记忆点，比如小时候考试奖励的一餐自助餐、结婚的婚宴、生日的宴请等，而“城市会客厅”香格里拉中心则是福州人民重要记忆点的延续。

看得见的地方，看不见的地方，皆是精致。

一千个人有一千个哈姆雷特。福州新高度下，福州城市商业地产观察者“说商道市”之所以期待开业在即的福州香格里拉中心，是其有为南北失衡经年的大东街口核心商圈重赋全新生命力，赋予福州商圈格局迭代新诠释，从而赋能福州城市商业能级，高质量助力福州创建区域国际消费中心城市的极大可能。

你如此期待福州香格里拉中心又是为哪般？