>> 所在位置:网站首页 >> 城市商情 >>详细内容  
“中三角”崛起 中部首个都市圈规划落地 
   2022-4-6    

“中三角”正在加速崛起。

距离《长江中游城市群发展“十四五”实施方案》公布仅半个月,全国第四、中部第一个国家级都市圈——《长株潭都市圈发展规划》(以下简称“规划”)正式由湖南省政府印发,长株潭成为“中三角”率先“出圈”的一角。

长株潭都市圈范围包括长沙市全域、株洲市中心城区及醴陵市、湘潭市中心城区及韶山市和湘潭县,面积1.89万平方公里,2021年常住人口1484万人,经济总量1.79万亿元,是湖南最核心的增长极。


长株潭都市圈区域范围 图片来源:《长株潭都市圈发展规划》

此前国家发改委批复时,对长株潭都市圈的定位是,“提升对长江中游城市群的支撑能力,更好助推长江经济带和中部地区高质量发展”,而在此次规划中还提到“在促进共同富裕上引领示范”。

此外,规划中明确提出“推动长沙市中心城区瘦身健体”,包括适当降低中心城区开发强度和人口密度等。这在国家级都市圈的发展规划中较为少见。

作为中部地区第一个获批实施的国家级都市圈发展规划,长沙为何领到“瘦身健体”的任务?株洲、湘潭以及周边城镇,又将如何借助承接转移加速崛起,撑起长江中游城市群“一极”?

1

“瘦身健体”


图片来源:摄图网501209786

在此之前,“瘦身”的信号就已经传出。

《长江中游城市群发展“十四五”实施方案》明确提及,推动武汉、长沙合理有序疏解一般性制造业,引导优质公共服务资源优化布局并向周边辐射延伸,逐步降低武汉市江汉区等人口密度过高城区的人口密度。

如今靴子落地。规划显示,长沙将在人口、产业、基础设施、医疗教育资源等多方面着力,推动中心城区功能向株洲、湘潭及周边城镇疏解:

“ 

强化长沙市中心城区空间管控,适当降低中心城区开发强度和人口密度。有序疏解一般性制造业、区域性专业市场、物流基地等功能与设施,以及过度集中的省市医疗、教育、体育等公共服务资源。

梳理此前发布的国家级都市圈规划,《南京都市圈发展规划》对中心城区定位为“做强做优”,合理控制中心城区开发强度、建设用地容积率等;

《福州都市圈发展规划》对于中心城区定位为“优化提升”,增强福州建设国际化大都市的综合服务功能等;

《成都都市圈发展规划》对于中心城区的定位也是“优化提升”,利用主城区发展能极高的优势,带动周边中心城市和小城镇发展……

为何长沙领到了“瘦身健体”的任务?

湖北省政府参事、省社会科学院长江流域经济研究所所长彭智敏对城叔表示,近几十年来长沙发展很快,产业和人口都迅速扩张。长株潭作为一个都市圈,它内部实际上也存在相互竞争,之所以提出“瘦身健体”可能也是基于城市分工的考量。

“这样长沙就可以腾出手来发展一些高新技术产业、文化创意产业等,就可能会(在都市圈内部)形成一些层次上的区别。”彭智敏表示。

事实上,早在去年10月,国务院印发的《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》,对西安、郑州和济南三座特大城市委以重任的同时,就曾两度强调“推动特大城市瘦身健体”。

虽然黄河流域有水资源等特殊的约束性因素,但从规模扩张走向内涵发展的导向却已然是大势所趋。

跟郑州类似,长沙也被视为过去20年经济增长最快的城市之一。从2000年至2020年,长沙GDP从720.85亿元上升至12142.52亿元,增长16.84倍。

与此同时,工业增加值从226.48亿元上升至3465.88亿元,增长15.3倍,工业的迅猛增长也是经济腾飞的重要支撑。

在城区规模和人口规模上体现同样明显。2000年至2020年,长沙市区面积从556.33平方公里增长至2150.9平方公里,常住人口从613.87万人增长至1006.08万人,晋级特大城市行列。


这是推动长沙中心城区“瘦身健体”的重要原因。中国宏观经济研究院研究员肖金成此前对城叔表示,现在各大城市都有加速聚集的趋势,但“越来越大”之后容易产生很多问题。

规划建设现代化都市圈将是“瘦身健体、减量增效”的一个方向,让一些功能触及到周边城市,形成更紧密的产业经济联系,实现空间组织方式转型。

2

“承接疏解”


图片来源:摄图网501242852

长株潭三市沿湘江呈“品”字形分布,市中心两两相距不足50公里。从1984年谋划“长株潭经济区”开启,再到三市联手争创国家中心城市,长株潭一体化的探索持续至今,但是在落地层面却始终困难重重。

湖南省人民政府发展研究中心在2018年7月发布的《推进长株潭一体化的梗阻点及对策》中,曾提出长沙正处于“抢人”“抢资金”“抢项目”的集聚发展时期,不断吸引包括株洲、湘潭在内的周边地区的资源,三市之间的竞争关系大于合作关系。

实际上,都市圈内部发展不平衡不充分,产业融合协同不足、城市间分工协作水平有待提升等问题,几乎是所有区域协调发展进程中会遇到的通病。不过,随着长沙中心城区“瘦身健体”,或将带来新的转机。

根据规划,在“推动长沙市中心城区瘦身健体”部分提出,有序疏解一般性制造业、区域性专业市场、物流基地等功能与设施,以及过度集中的省市医疗、教育、体育等公共服务资源。

在“提升株洲市、湘潭市发展品质”的部分,首先强调的则是,立足特色资源和产业基础,主动承接长沙市产业转移和功能疏解,强化在都市圈中的协作配套能力和发展支撑能力。

最为重要的是,通过厘清城市发展定位,促进产业差异化发展。其中,长沙以装备制造、电子信息、生物医药为主导,建设“创新谷”;株洲市以轨道交通、航空航天、新能源汽车为主导,建设“动力谷”;湘潭市以智能装备、汽车及零部件、钢材精深加工为主导,建设“智造谷”。

在彭智敏看来,长株潭在产业层面分工合作的空间广阔,长沙号称工程机械之都,湘潭也建设了一些工程机械的配套产业园,开始起到分工配套的作用。此外,株洲的航空动力、机车动力产业也基础雄厚。

一方面,建立重大产业协同机制,促进长株潭优势互补,融合发展;另一方面,则是深化科技创新协同发展,共建研发创新高地、联合开展核心关键技术攻关,推进科技成果转化,打造一体化的创新产业体系。

湘潭和株洲也表现积极。就在不久前,湘潭市长株潭一体化发展事务中心正式挂牌,相关负责人表示,将在交通设施互联互通、深化产业融合互补、优化公共服务三个方面取得重大突破。

3

关键“一角”


图片来源:摄图网500289969

如上海之于长三角,广深之于珠三角,对于“中三角”来说,最经常被人诟病的则是“龙头”的缺失。

此前,国家“十四五”规划纲要中提出,推动长江中游城市群协同发展,加快武汉、长株潭都市圈建设,打造全国重要增长极。可见,武汉和长株潭都市圈的战略地位较为重要,被认为是推动长江中游城市群发展的重要支撑点。

从2021年来看,长株潭都市圈地区生产总值、工业增加值、地方一般公共预算收入、进出口总额、实际使用外资达到17893亿元、5712亿元、1454亿元、520亿美元和20.7亿美元,分别占全省的38.8%、40.3%、44.7%、56.2%和85.6%,妥妥的核心增长极。

但在长江中游城市群的视域下,长株潭都市圈依然与武汉都市圈差距较大。2021年,长株潭都市圈的经济总量为1.79万亿元,而同为“中三角”的武汉城市圈则为3.01万亿元,从硬指标来看,继续做大总量依然是长株潭都市圈发挥支撑作用的关键。

当然,长株潭都市圈腹地较小也是不可忽视的因素,不仅没有武汉城市圈“1+8”的顶级配置,就连都市圈面积也远远小于南京都市圈(2.7万平方公里)、福州都市圈(2.6万平方公里)、成都都市圈(2.64万平方公里),仅为1.89万平方公里。


不过,从成熟度和协同性来看,长株潭都市圈较之武汉城市圈要更具优势。从1997年长株潭一体化发展战略正式实施,至今建设发展已有30多年。如今获批中部地区首个国家级都市圈,发展速度还将进一步加快。

体现在基础设施的互联互通上,根据规划,长株潭都市圈坚持优化提升、适度超前的原则,统筹铁、公、水、空等重大交通基础设施和物流网络建设,着力建设全国性综合交通物流枢纽。

此外还将打造轨道上的长株潭,科学推进长沙市地铁发展,预留长株潭轨道交通新线接入条件,逐步推动长株潭轨道交通建管养运“一张网”。

而根据《长江中游城市群发展“十四五”实施方案》,长江中游城市群还将打造具有核心竞争力的科技创新高地。

落实到长株潭都市圈身上,规划中提到将深化科技创新协同发展,联合开展核心关键技术攻关,包括制定长株潭国家自主创新示范区主导产业、先导产业技术创新路线图,集成资源积极承接国家重大科技任务等。

不论是做大总量,还是提升质量,长株潭都市圈的关键都是要在“一体化”上的突破。路线图已经划定,如何保证其落到实处,关乎长株潭都市圈能否成为“中三角”的关键一角,也关乎长江中游城市群能否在推动全国高质量发展中承担更大使命、发挥更大作用。

来源:城市进化论

 

>> 活动专题 更多 >>
赴日创新商业考察团拜会使馆经商处
12月5日至10日,以全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平为团长的中国商业地产业界代表团赴日考察创新商业,考察...
 · 2023上半年全国商业地产行业形势分析会
 · 我会与华为合办“智慧商业创新发展研讨会”
 · 商业地产如何降本增效突破复苏困局
 · 中国商业地产行业发展论坛2022年会
 · 全国商业地产形势分析会举行
 · 中国(银川)创新商业发展论坛举行
 · 中国国际时装周"新时尚与新商业"论坛
 · 佐藤可士和上海平行展即将举办
 
>> 项目招商 更多 >>
 
 
运营管理:中商联盟(北京)房地产咨询有限公司 备案序号:京ICP备13029072号-1 京公网安备:110107000221 
北京市朝阳区工体北路8号院三里屯SOHO办公B座1910室  电话:010-63940686  E-mail:msc513@126.com