3月19日，“疫情下的商业复兴与创新之道”线上公益论坛开播，财经作家吴晓波、商业地产专家王永平、著名品牌战略专家李光斗等业界意见领袖与大悦城地产有限公司总经理周鹏、外婆家餐饮有限公司创始人吴国平、RET睿意德创始人张家鹏等行业大咖共同倡议发起，为商业人加油呐喊。

李光斗表示，面对危机首先要放弃抄底心态。华尔街崩盘两年之后，格雷就借了所有公司的钱抄底，最后1932年破产。报复性消费在很多基本需求上，人要吃饭，吃喝拉撒睡这方面是存在的，但是很多的称之为叫附加性的需求，比方说旅游、娱乐、社交，包括酒店住宿，养生保健，这些行业这也是商业地产里头很大的一块，还是比较乐观的。

中国的未来改善性需求，房地产需求仍然是非常大的，一个人在家里还有独立的房间。调查显示，说北京的房地产代理现在市场恢复之后问的最多的是六环外的房产。因为人们希望离开闹市。如果在城郊有一个低密度的房子，就叫闭市的需求。

他认为要抱最好的希望，但是一定要做最坏的准备。做好准备，一个叫与病毒共存，也就是说这个病毒会长期存在。另外一个要做长箫条的经济学准备。从研究观察来看，它会引起两个变化。一个叫社会形态的变化，另外一个叫做提升免疫力经济。

商业重构会产生一种新的危机，首先第一个机会叫组织的重构，毋庸讳言，在疫情过去之后，各行各业首先迎来的是裁员潮。产业链重构，势必会全球化。像以前说东莞堵车，硅谷的芯片要涨价。现在大家都要自建自己的产业链，小而全。

还有一个在线生存能力。私域流量成为网络基本建设的一部分，腾讯的企业微信可以扩展到5万人，甚至更多。网络基本建设出来一个什么词，叫做“新基建”。从组织架构、商业架构都会形成改变。新基建包括人工智能、大数据管理、健康防疫、医疗设备、特高压输变电，工业4.0，包括区块链等。

在面临经济灾难的时候，不能过分强调报复性消费。疫情期间，大家的消费主要在基本需求方面，等疫情过去了，很多的高端需求，甚至以前很多叫伪需求会凸显，比如：养生保健、卡拉OK，以及云端生存：云喝酒、云蹦迪，各种各样的娱乐。