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王永平:商场创新已成生死攸关的话题 
   2017-4-26   和讯房产 

  和讯房产消息  中国商业地产行业发展论坛至今已经做到第十四届,作为论坛组委会总策划、全联商业地产研究会会长王永平,无疑是商业地产行业长达14年发展脉络的见证者。

  王永平认为,商业地产经营导向经历了两次变革,最早的商业物业是租金导向,项目开发完成后以开发商以出租店面、收取租金为主;之后随着商业地产的发展,购物中心竞争加剧,逐渐走向以经营品牌为导向,出现不同商业品牌的分流与分化。而现在这一阶段,商业物业已转变为以经营消费者为导向,通过消费者选择入驻品牌。

  “这是一个重大的进步,因为现在已经进入到一个消费者主权时代。”王永平说。

  “现在很多商业的问题,是到处见不到客人,我们很多商店里面服务员都比客人多,这已经成为一种常态,很多开发商常常跟我说,你能不能帮我们引进一些人流量特别大的业态,我说现在人流量特别大的业态只有三个,医院、高铁站和寺庙,所以我们还是要琢磨消费者究竟想什么。”王永平开玩笑地说。

  王永平分析说,现在很多人不出来,是因为没有好的他想要的生活方式,而实际上实体的购物中心天然就具有这样的社交属性,所以我们很多商场创新成了一个生死攸关的话题,创新也要常态化。

  马云原来曾经跟王健林有一个著名的亿元赌局,马云说我能取代实体商业,“到2020年线上零售会占整个市场份额的50%以上”。老王说我有少林武功,但是马云说我是那个机关枪,根本不给你回手的机会。

  今天这个赌局已过去两年了,马云没有赢,王健林没有输。国家统计局在去年一份数据显示,2016年1~6月份线上零售占整个市场份额的比值大约为15%,距离50%尚有不小距离。这样看来马云输的可能性似乎还更大一些。为此,2016年10月,马云在杭州(楼盘)云栖大会上提出了“新零售”的概念,一石激起千层浪。

  “尽管目前市场对新零售的概念仍存争议,但新零售的创新思维及带来的变革仍然需要我们特别关注。”王永平说。

  他认为,如今的线下实体商业早已不是传统的线下,而是对接了互联网、现代物流、人工智能等高科技手段的现代购物中心,解决商业地产差异化的门槛在提高,购物中心应与租户、用户与粉丝建立共生共荣的生态圈。 

  和讯房产  董映颉

 

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