长沙，华中地区的重要城市，中南地区的重要交通枢纽。随着协信等一大批实力开发商纷纷杀入，现今长沙的商业地产进入了蓬勃发展期。

       步步高， 湖南唯一入选中国500强的民企、湖南零售冠军企业，也开始大力发展商业地产。那么，步步高发展商业地产的优势有哪些？在集团整体的发展中，又有什么样的战略呢？就这些问题，赢商网记者采访了步步高置业总裁周梁先生。

　　拒绝被模仿

　　从商业格局上讲，商业综合体是当下最热门的话题。据数据统计，长沙近几年将有50多个综合体破土而出，综合体数量直逼一线城市。

　　步步高将新天地的首发项目落户在长沙梅溪湖，被誉为标杆作品的70万方步步高·梅溪新天地，将有哪些亮点能够让它在众多的综合体项目中脱颖而出呢？

　　周梁先生告诉赢商网记者：“作为湖南本土零售商代表，我们更关注进入商业地产领域到底该做什么，怎么样去做，这是提升综合体核心竞争力所需要研究的问题。”步步高致力于去了解未来消费者想要的是什么，以消费者所需为出发点，项目建设将为全客层提供生活服务所需。

步步高周梁，周梁

步步高置业总裁周梁

　　步步高·梅溪新天地在产品业态组合上，将许多元素融入到一个项目中，“从目前来说，这是中国唯一将这么多休闲、体验、娱乐的业态组合在一起的项目。”同时，为了装下这么多元素，步步高新天地的规划可谓是量身定做，在最初的设计中，已经为每一个业态建设了合适的位置。

　　与其他的项目不同，在梅溪新天地中，自持的大型购物中心、大卖场、以及各种零售、娱乐等业态，都被有机的融合到整个项目大商业的人流动线的环形中，从而保证了每一个地方都能对消费者产生足够的吸引力。

　　“步步高是一个服务运营商，我们会组合所有人们所需要的到这个项目中来。”周梁说。通过对全球大型商业体进行研究，周梁自信，步步高·梅溪新天地将适应全家庭、全时段消费需要。

　　愿景成为中国领先的商业及服务业运营商的步步高，同时驾起商业和置业两辆马车，步步高百货、步步高超市、步步高电器城等自有品牌不仅能为商业地产的发展保驾护航，同时也能让步步高建立起自己核心的主营业务的经营优势。“中国最不缺的是山寨，而步步高从来就拒绝被模仿。”周梁笑着说。而这些主营业务所能提供的，不仅是集团稳定的营收，还有步步高的“独一无二”。

　　三大渠道保障扩张资本
　　在步步高（专题阅读）（拓展选址信息）·新天地品牌发布会上，三年15个新天地项目的开业，让所有人感受到步步高之快。而和周梁先生的交谈中，又有一重磅信息：2016年后，步步高每年将有20个商业综合体开业。

　　记者疑问，步步高如何保障如此之快的扩张速度？周梁告诉记者，其一，通过上市资本市场定增来使项目尽快进入整个市场；其二，步步高自有的基金平台，来解决reits的问题；其三，步步高做了一部分项目的可售，但自持将超过60%。三大渠道保障了扩张资本，也保障了“步步高速度”。

　　同时，赢商网记者了解到，步步高项目发展方式是多元的，包括买地自建、并购等。而主要目标市场则为中西部地区目标省份的三线城市，先立足中小城市，致力区域领先，再向中国东部、北部、沿海地区扩张。

　　周梁表示，步步高的目标城市缺少真正能够解决消费者生活问题、解决城市商业升级问题的项目；再加上步步高拥有的6万人团队、中南地区最大的物流中心、最大的生鲜冷冻中心等。步步高对于目标区域的扩张十分看好。

　　商业、置业、金融共同发展

　　在步步高集团的整体发展中，步步高采取商业、置业、金融共同发展的策略。

　　在商业中，百货、超市、现代物流、便利店、电商齐头并进。在置业中，目前已成立了综合体商业事业部，来对综合体项目进行运营管理。而步步高金融则还在筹建中。

　　周梁告诉记者，步步高置业承担的是整个步步高品牌的使命，步步高广场和新天地两条产品线是为了符合整体的品牌战略应运而生的。功能性不一样的两个产品，将覆盖到步步高的每一个目标区域，并服务于大众消费者。